🏷️ AI战略

拒绝“为了AI而AI”：我是如何评估一个业务场景是否值得引入AI的？

文章针对当下企业盲目引入AI的现象，提出了“五维评估法”来辅助决策。这五个维度包括：问题复杂度（规则是否可解）、数据基础（数据是否优质可用）、业务影响（是否具备高ROI）、容错空间（业务能否承担AI错误）以及组织能力（团队是否能持续运营）。作者强调AI应解决业务痛点而非炫耀技术，并提供了具体的评估清单，旨在帮助企业避免资源浪费，实现AI的真正价值。

OpenAI Will Eventually Build an OS

本文探讨了 OpenAI 从单纯的模型提供商向操作系统级平台转型的战略意图。通过整合 ChatGPT 的上下文管理、Codex 的应用生成与自动化能力，以及 Apps SDK，OpenAI 正在构建一个集意图识别、应用创建、执行和分发于一体的新环境。文章认为，为了掌握未来个人计算的入口，避免沦为苹果或谷歌的附庸，OpenAI 必须在模型之外，掌控用户界面、执行环境、分发渠道及安全权限等核心要素。