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如何成为销售高手:3个实用策略

文章指出大多数创作者因不学习营销和销售而成为'饥饿艺术家',认为营销并非邪恶,而是帮助他人解决问题、创造改变的方式。作者分享自身从代写作者转型销售自己产品的经历,强调只有销售自己真正相信的产品才是可持续的。文中提出3个销售策略:'Open, Close, Refine, Launch'方法(利用紧迫感和稀缺性,限时开放产品,关闭期间根据客户反馈迭代优化);以及面向进阶者的其他方法。核心观点是营销是真诚的慷慨行为,创作者应学会销售以实现做自己热爱的事情并以此为生。

商业 › 营销 Hussain Ibarra 2026-10-2119.8 KB 220.7K 1K 60

Becoming Your Local Expert: Pt. 2 — 搭建自动化的本地故事素材流水线

这是HeyGen为期5天的'Becoming Your Local Expert'系列第2部分,面向房产经纪人,讲解如何搭建一条每天自动供应本地新闻故事的内容流水线。核心方法是'不再主动找故事,而是让故事送上门':设置四个信息源、五条Google Alerts(含市政议程、邻里名称等精准查询词)、一个邮件标签和每天五分钟的晨间筛选流程。文章还介绍了五种高表现故事类型,强调每天只选一个故事并记录到Story Bank,以可持续的日常习惯代替临时冲刺。

商业 › 营销 HeyGen 2026-09-025.7 KB 6.8K 51 73

7家公司如何通过GTM策略实现10亿美元以上规模

文章分析了Rippling、Salesforce、Outreach、Gong、Instantly、Gorgias和Verkada七家公司公开记录的GTM(进入市场)策略。案例涵盖程序化外呼加人工SDR分层运营、销售专业化分工、以自身产品作为获客渠道、品类教育与外呼并行、从内部工具到公开销售、AI驱动的动态外呼内容,以及SDR工作流自动化。共同模式包括:外呼作为主渠道、角色专业化、客户分层、系统替代人工、先有证明再放量、TAM作为受维护资产,以及全流程分阶段度量。

商业 › 营销增长 Christian 2026-08-269.2 KB 11.7K 40 74

拆解一个有商业价值的IP是如何从0到1做出来的

作者以自己首次完整操盘的潮玩毛绒IP「不外象」为例,拆解了商业IP从0到1的完整链路:从用户情绪洞察、角色命题推导,到视觉与产品设计、世界观构建、内容传播漏斗设计,再到最终的商业成交。文章指出多数IP失败的原因在于把风格当价值、把人设当IP、内容与生意脱节,并提出「真实价值→用户问题→核心主张→持续内容→信任证据→产品成交」的方法论。该案例上线首月全网曝光50万+,商品销量200+,进入店铺销量TOP1。

商业 › 营销 小晚不在 2026-08-2324.3 KB 87.6K 337 77

卖铲地图:十种卖铲子的商业策略

作者系统梳理了十种'卖铲子'的商业策略:沿路卖铲、节点卖铲、热点卖铲、平台卖铲、规则卖铲、身份卖铲、放大卖铲、信任卖铲、情报卖铲和连接卖铲。核心思路是不直接挖金矿,而是在别人追求目标的必经之路上提供工具、服务和连接,覆盖了时间节点营销、平台生态服务、规则变化适配、成果放大传播、信任建立、情报提供及供需匹配等多种变现路径,为独立开发者和创业者提供了系统的机会挖掘框架。

商业 › 创业 Ian (伊恩) 2026-08-143.5 KB 66

11个真正能落地的AI生图变现方向

本文探讨了如何利用ChatGPT等AI生图工具实现商业变现,强调降低制作门槛并不等于降低赚钱门槛。文章详细拆解了个人画像、电商场景、小红书账号、POD按需定制和实体店物料等11个具体落地方向,并提供了新手从0开始的实操步骤。核心观点指出,AI生图的真正价值在于洞察客户具体需求,并通过质检、排版与打包,交付能直接解决问题的完整结果。

商业 › 变现 云析 2026-08-1015.9 KB 9.6K 46 89

AI视频号图书带货23天佣金5万+复盘

本文作者详细拆解了利用AI工具在视频号进行健康图书带货的创业经历。通过搭建自动化流水线,单条视频制作成本降至1元且15分钟即可出片。作者分享了选择老年健康图书赛道的原因、AI全链路提效实操方案(涵盖素材采集、TTS配音、图片及视频生成),并深入总结了受众心理、流量承接闭环及提高转化率的核心心法。

商业 › 创业 七言 2026-08-0944.7 KB 22.6K 49 85

2个人2万美金做18亿营收:技术栈之外的商业真相

文章拆解了 Matthew Gallagher 利用 AI 技术以极低成本(2个人、2万美金)打造年营收 18 亿美元减肥药公司的案例。作者指出,外界过度关注其 AI 技术栈,而忽视了其核心增长引擎实为庞大的分销网络和金字塔式营销模式。AI 在其中并非增长动力,而是通过自动化代码、设计和客服,将运营成本压缩至接近零的“成本压缩器”。文章提醒创业者不要局限于 SaaS 思维,应利用 AI 杠杆去发掘传统行业中被忽视的商机。

商业 › 商业模式 在悉尼和稀泥 2026-04-058.8 KB 25.2K 80 87