The Only Things You Can Control
作者以重力为类比，指出创业者感到“被困”的根源不在于真的被困，而在于试图控制自己无法控制的事物。文章分析了人们对认可、安全和控制感的外在渴求如何导致过度控制行为，并介绍“整理文件”练习：将事物分为“可控”与“不可控”两类。可控的只有自己的回应、言行、注意力、边界与状态。当你放下对不可控事物的执念，反而会获得更多创造力与力量。
全部文档 / 作者: Dave Kashen / 标签: 控制感
1 篇
作者以重力为类比，指出创业者感到“被困”的根源不在于真的被困，而在于试图控制自己无法控制的事物。文章分析了人们对认可、安全和控制感的外在渴求如何导致过度控制行为，并介绍“整理文件”练习：将事物分为“可控”与“不可控”两类。可控的只有自己的回应、言行、注意力、边界与状态。当你放下对不可控事物的执念，反而会获得更多创造力与力量。
