FDE实践｜如何通过AI+需求管理，让团队每个版本少开5次会？
作者分享了在企业一线做FDE的实战经验：面对需求又多又散、会议低效的问题，利用飞书机器人+AI Agent构建需求管理方案。通过“四要素追问”机器人（客户、场景、痛点、预期效果）过滤伪需求，再用评分机器人建立需求池与版本立项机制。方案秉持大道至简理念，落地成本极低（不到50元token费用），最终每个版本节省5次会议，并发现30%新需求与历史功能重复。作者总结了关键踩坑教训：企业内部落地应先从小单点突破跑出效果，而非毕其功于一役。文章最后阐述了FDE的核心要义——解决问题优先于炫技，交付的是结果（RaaS）。
