置身钉内的 20 个切片和 1 个 skill
作者开发了一款开源的 AI 插画生成 skill,并利用该工具将一篇关于阿里钉钉的长文《置身钉内》转化为 20 张生动的配图切片。文章通过这些切片,回顾了在钉钉的产品经历,深入剖析了组织管理、产品发心及旧系统技术债等问题。
作者开发了一款开源的 AI 插画生成 skill,并利用该工具将一篇关于阿里钉钉的长文《置身钉内》转化为 20 张生动的配图切片。文章通过这些切片,回顾了在钉钉的产品经历,深入剖析了组织管理、产品发心及旧系统技术债等问题。
本文是对长文《置身钉内》的概括。文章以亲历者视角复盘了钉钉“ONE”产品从立项到搁浅的过程,深入剖析了产品设计中的形式矛盾、用户反馈的陷阱以及极致敏捷管理的副作用。作者指出,AI时代企业产品的关键不在于技术,而在于组织能否慢下来理解真实需求。这是一份关于产品、管理与个人职业的深刻反思。
文章探讨了微软关闭 Office 免费 Copilot 背后的深层逻辑,指出 Office 三件套的繁荣依赖于“给老板看”的职场仪式,而 AI 正在瓦解这一仪式。作者对比了金山、飞书、钉钉在面对 AI 时代的不同战略,认为真正的分水岭在于老板何时开始信任 AI 摘要而非人工 PPT,那一天或许就是中层打工人失业的开始。