利用麦肯锡问题树解决复杂问题
文章介绍了麦肯锡问题树方法，通过Why（找原因）、What（拆解工作）和How（列路径）三种结构化思维模型来解决产品与业务难题。该方法遵循MECE原则，利用AI辅助检查重复和遗漏，帮助团队理清思路，并提升决策质量。
🏷️ MECE
2 篇麦肯锡金字塔原理：4个让邮件无法忽视的Claude提示词
文章介绍了麦肯锡咨询顾问必备的金字塔原理写作法。该方法强调结论先行，自上而下组织信息，以提高沟通效率。作者基于这一原理，设计了4个Claude提示词，帮助用户快速重构邮件和文档，让核心观点一目了然，解决信息被忽略的问题。