老树开新花：中小团队的 Agent 落地框架
本文从组织视角探讨传统中小团队如何落地 Agent，区别于个人使用视角。作者基于跨境电商团队的一手实践，提出核心判断：个体提效容易，组织提效困难，因为涉及权限、基建和权力划分。文章指出 AI Native 是方向而非目标，Agent 落地是一把手工程，建议优先做大盘子而非降本增效以减少阻力。人员应分三层架构：组织架构师、一线实践者、跟随者，成本随之分层。上下文建设是价值核心，推荐用飞书多维表格作为唯一数据源。落地策略上应追求业务流程的单点替换而非 Token 使用量。最后介绍了 New API、Key Proxy、SkillHub 等开源基础设施工具，用一台服务器支撑整个团队的 Agent 体系。
