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全部文档 / 作者: Dave Kashen / 标签: 领导力

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The Only Things You Can Control

作者以重力为类比,指出创业者感到“被困”的根源不在于真的被困,而在于试图控制自己无法控制的事物。文章分析了人们对认可、安全和控制感的外在渴求如何导致过度控制行为,并介绍“整理文件”练习:将事物分为“可控”与“不可控”两类。可控的只有自己的回应、言行、注意力、边界与状态。当你放下对不可控事物的执念,反而会获得更多创造力与力量。

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领导力中最被误解的情绪:愤怒

本文探讨了领导力中常被误解的情绪——愤怒。作者分享了自己从压抑愤怒到学会接纳和运用愤怒的转变,提出愤怒是爱的折射,是边界能量。文章提供了识别、欢迎、表达和沟通愤怒的四步法,帮助领导者通过感受愤怒来明确自己的需求和边界,从而提升决策能力和领导效能。

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