Harness 时代 AI-First 的组织架构
文章探讨了从 Prompt Engineering 到 Harness Engineering 的演变，强调真正的 AI-First 需要将 AI 视为生产力主导者而非辅助工具。通过 Creao 团队的案例，阐述了如何重构组织流程以适应极高开发速度，分析了工程师角色转变、跨团队协作自动化以及 Agent 经济的兴起，指出未来的核心价值在于定义需求和结果审核。
全部文档 / 作者: Saito / 标签: 生产力
3 篇
什么是AI时代最不能被取代的技能？
本文探讨了AI时代下人类的核心竞争力。作者认为，虽然AI擅长处理肤浅的重复性工作，但需要高强度认知和独特判断力的“深度工作”反而愈发稀缺和珍贵。文章分析了深度工作的特点、职场环境对其的阻碍，并提出了通过4DX原则和职业规划来培养深度工作能力的实用建议。
玉伯把 AI 时代小团队生产力的真相讲透了
文章基于 YouMind 创始人玉伯的分享，探讨了 AI 时代小团队如何实现极致生产力。核心观点在于，生产力不单纯依赖工具，而是取决于低损耗的沟通、良好的氛围以及团队成员的心力。文中介绍了“GPA”管理模型和“One Person Team (OPT)”概念，强调 AI 作为放大器，人与人的连接和认同感才是小团队的真正优势。