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直击事物本质：拒绝肤浅的战略二选一

文章针对 AI 初创公司面对巨头竞争时“做广还是做深”的焦虑，指出这是一个错误的战略框架。作者认为，这种高维度的二元对立（如广度 vs 深度，平台 vs 单点）往往让人在会议室里显得聪明，却掩盖了对客户真实需求的洞察。真正的解决方案在于降维，去具体验证哪个功能真正有效、能解决客户痛点。产品形态应源于具体的差异化赌注，而非抽象的战略辩论。