Where to Begin With AI Transformation
本文作者（Varick Agents CEO Vas）探讨了大型企业应如何启动AI转型。他指出没有放之四海皆准的方案，价值核心在于深入部门的发现（discovery）阶段，而非通用咨询。文章将企业分为三类：尚未起步、部署副驾驶后陷入平台期、试点项目停滞。作者强调不应局限于单一部门构建Agent，因为AI Agent能够跨部门工作，部门专业化是人类带宽受限的产物。正确的AI转型是高度定制化的'侵入性手术'，做好可将利润率翻倍，做错则浪费数月并损害业务。他建议从单个部门入手，审视系统、流程与依赖关系。
