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Where to Begin With AI Transformation

vas 2026-10-22 17.8 KB 109.1K 655

本文作者(Varick Agents CEO Vas)探讨了大型企业应如何启动AI转型。他指出没有放之四海皆准的方案,价值核心在于深入部门的发现(discovery)阶段,而非通用咨询。文章将企业分为三类:尚未起步、部署副驾驶后陷入平台期、试点项目停滞。作者强调不应局限于单一部门构建Agent,因为AI Agent能够跨部门工作,部门专业化是人类带宽受限的产物。正确的AI转型是高度定制化的'侵入性手术',做好可将利润率翻倍,做错则浪费数月并损害业务。他建议从单个部门入手,审视系统、流程与依赖关系。

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