Brand as Software(品牌即软件)
作者结合在 Ramp 的品牌团队经验,指出企业内部创意团队长期沦为'服务台':大量设计请求让优秀设计师重复执行已被决策的内容。文章回顾了从 1941 年 Bernbach 与 Paul Rand 的创意革命到科技公司品牌设计的演变,说明旧运营模式如何在新工具时代失效。作者提出'品牌即软件'的理念:与其用 AI 加速排队处理请求,不如将公司观点转化为活的系统,让最好的创意人才专注于系统无法预测和生成的创造性工作,构建让旧模式过时的新体系。
作者结合在 Ramp 的品牌团队经验,指出企业内部创意团队长期沦为'服务台':大量设计请求让优秀设计师重复执行已被决策的内容。文章回顾了从 1941 年 Bernbach 与 Paul Rand 的创意革命到科技公司品牌设计的演变,说明旧运营模式如何在新工具时代失效。作者提出'品牌即软件'的理念:与其用 AI 加速排队处理请求,不如将公司观点转化为活的系统,让最好的创意人才专注于系统无法预测和生成的创造性工作,构建让旧模式过时的新体系。
本文由千万级大卖Job川启撰写,深入拆解亚马逊电商平台的本质与运营模式。文章首先指出亚马逊对中国跨境卖家而言是连接全球消费者的电商基础设施,而非简单的购物平台。随后详细介绍了FBM(卖家自发货)和FBA(亚马逊仓储配送)两种履约模式,并对比了国内亚马逊公司常见的三种运营模式:铺货模式、精铺模式和精品模式,分析了各自的特点、优劣势及适用场景。最后强调没有绝对最好的模式,只有适合自身资金、经验和资源的模式,并预告后续将拆解新手从0开始做亚马逊的完整流程。