一文看懂“北京智能体新政”：Agentic AI的未来蓝图
文章详细解读了北京市发布的《关于加快智能体引领发展的若干措施》，涵盖提升基础模型能力、Harness Engineering、原生应用、智能终端融合、OPC新模式及Token经济等10条重磅内容，描绘了未来智能体经济的宏伟蓝图。
🏷️ AI原生
9 篇如何成为每家公司都想雇用的 AI 原生人才
文章分析了 2026 年职场的新趋势，指出 ClickUp 等公司正裁员并重金招募能利用 AI 产生高杠杆的“Agent-native”人才。作者认为，仅会用 ChatGPT 不够，真正的 AI 原生能力是建立个人 AI 系统，通过编写技能文件（skill.md）来训练智能体处理重复性任务，从而将个人工作流程规模化。
如何构建 AI 原生初创公司
本文探讨了 AI 原生初创公司的核心定义：通过减少人员协调、让 AI 智能体执行重复性任务，从而实现更快的迭代速度。作者为创业者提供了一套从零开始的实操指南，包括：绘制工作图谱并按自主等级分类、构建 Git 版本化的上下文系统（Context System）、以及选择高频、可逆的工作流进行自动化。
The Long Becoming
本文探讨了企业如何从“AI赋能”向“AI原生”转型。作者指出，真正的价值在于从底层对产品、流程和组织进行彻底重塑。文章详细分析了AI转型过程中的五个主要瓶颈：工具采用、工程速度、产品速度、构建内部操作系统以及团队组织形式。文章强调，AI原生公司需要具备不断拆解、重组并快速迭代的能力。
Everyone wants to be AI-pilled. Most Companies Are Still Level 1
本文通过类比自动驾驶的等级划分，提出了企业AI成熟度的六层模型（L0-L4）。作者指出，仅仅使用ChatGPT总结会议（L1）并非真正的AI原生。真正的AI原生（L3/L4）要求AI能跨职能访问系统、执行操作，并引发组织架构的根本性变革，而非仅仅是给旧流程加上“自动补全”。
干掉“人类中间件”，如何打造一家真正的 AI 原生公司？
本文基于 YC 合伙人 Diana Hu 的观点，探讨了如何构建 AI 原生公司。核心在于将 AI 从辅助工具转变为驱动公司运转的“操作系统”，通过全流程数字化构建闭环系统。文章介绍了“AI 软件工厂”模式，即由人类编写规格说明，AI 负责代码生成，从而实现“1000 倍工程师”的效率。此外，公司架构应剔除作为信息传递中介的“人类中间件”，转变为由独立贡献者、直接负责人和 AI 创始人构成的精简组织，最终追求 Token 消耗最大化而非员工人数增长。
AI原生初创公司的未来：组织、技术与运营的变革
文章基于对旧金山 AI 原生公司的实地考察，总结了它们在运营模式上的显著变化。核心发现包括：传统产品经理（PM）角色正在被工程和设计职能吸收；技术栈迅速收敛至 Claude Code、Linear 等工具；非技术人员（如财务、客户经理）借助 AI 获得了直接构建产品的能力。文章强调，在执行成本趋近于零时，审美（Taste）成为核心护城河。这些公司通过快速迭代和并行实验，实现了知识的指数级积累，与仍停留在“AI 战略”讨论阶段的企业形成了巨大差距。
软件行业只剩下这两条路了
本文基于顶级VC a16z的分析，指出软件行业在AI时代的转型已迫在眉睫，舒适的中间地带已不复存在。文章提出了未来12-18个月内创造价值的唯二路径：一是依靠全新的AI原生产品将收入增速拉高10%以上；二是彻底重组公司架构，实现40%至50%的真实经营利润率。作者详细拆解了执行这两条路径的具体策略，包括组织架构调整、高管团队更迭、研发资源重新分配以及商业模式的定价改革，强调CEO必须果断抉择，避免在增长与利润之间两头落空。
从写代码到管 Agent：斯坦福 AI 软件开发课要点解析
斯坦福开设首门 AI 软件开发课 CS146S，讲师 Mihail Eric 解析了初级开发者面临的就业“三重风暴”，并指出未来工程师的核心能力将从编写代码转向管理 Agent。文章探讨了多 Agent 工作流的误区、上下文切换难点，以及如何构建高测试覆盖和设计一致的“Agent 友好型”代码库。Mihail 认为，初级工程师因缺乏历史包袱，在 AI 转型中更具灵活性优势。