我戴了三周 Fitbit，终于看懂了 Apple 和 Google 的健康生意
作者通过三周佩戴 Fitbit 对比 Apple Health 和 Google Health，发现前者安静克制，后者主动互动。这种差异源于不同的商业模式：Apple 依赖硬件生态，Google 则依赖数据和 AI 反馈。文章深入剖析了两者在数据采集、AI 教练设计及产品逻辑上的根本区别，并警示小团队不应盲目照搬，需找到适合自身的商业引擎。
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竞品调研新范式：从大半天到 30 分钟的 AI 提效工作流
本文介绍了如何利用 AI 将竞品调研时间从大半天缩短至 30 分钟。作者强调 AI 应承担截图、粘贴等行政工作，而人应专注于竞品选择和商业价值判断。工作流程分为三层：Mobbin 负责取材，Claude 负责综合结构化，人负责决策。文章明确指出这属于二手观察性调研，不能替代真实的用户访谈。