美团前副总杨锦方关于创业团队选人与组织的分享
作者在北大AI创新创业课听了美团前副总杨锦方关于创业选人与组织管理的分享并整理要点：1）人的杠杆远超资金杠杆，人才复利决定长期差距；2）识人是CEO核心功课，不可外包，需结构化训练与可重复验证；3）先有战略任务再建胜任力模型，切忌盲目追求抽象的优秀；4）通过记录-预测-反馈-修正闭环训练识人；5）价值观是压力下的价值排序原则，须融入招聘与管理机制；6）AI时代面对不确定性要持'强观点、弱执念'，判断扎实但保持开放心态。
全部文档 / 作者: Ethan (@ethanl_01)
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