美团前副总杨锦方关于创业团队选人与组织的分享
作者在北大AI创新创业课听了美团前副总杨锦方关于创业选人与组织管理的分享并整理要点:1)人的杠杆远超资金杠杆,人才复利决定长期差距;2)识人是CEO核心功课,不可外包,需结构化训练与可重复验证;3)先有战略任务再建胜任力模型,切忌盲目追求抽象的优秀;4)通过记录-预测-反馈-修正闭环训练识人;5)价值观是压力下的价值排序原则,须融入招聘与管理机制;6)AI时代面对不确定性要持'强观点、弱执念',判断扎实但保持开放心态。
作者在北大AI创新创业课听了美团前副总杨锦方关于创业选人与组织管理的分享并整理要点:1)人的杠杆远超资金杠杆,人才复利决定长期差距;2)识人是CEO核心功课,不可外包,需结构化训练与可重复验证;3)先有战略任务再建胜任力模型,切忌盲目追求抽象的优秀;4)通过记录-预测-反馈-修正闭环训练识人;5)价值观是压力下的价值排序原则,须融入招聘与管理机制;6)AI时代面对不确定性要持'强观点、弱执念',判断扎实但保持开放心态。
文章以情感导师视角,剖析小红书平台所反映的当代部分女性价值观,归纳为享乐主义、不劳而获、青春变现、不对称定价与钱性恋交易等特征。作者认为这些现象本质是时代价值观的缩影,并提出男性应理解规则、摒弃幻想、提升自身价值的应对策略。
文章探讨了痛苦的根源,指出除了生理病痛外,大多数痛苦源于我们的价值观和判断,而非事件本身。作者认为许多人的痛苦来自一套“默认安装”、从未审视的价值观标准(如“掌控感=好”),并提出了“本来应该”这种思维误区。文章提供了一个通过填空“这件事让我难受,因为我认为__”来识别和审计个人价值观的方法,鼓励读者主动选择或摒弃这些标准,从而消除不必要的痛苦。