如何测量一切：校准你的预测能力
本文介绍了Twitch如何通过校准训练来提升团队预测能力。文章指出，大多数产品团队从未接受过估算训练，导致项目延期。Twitch基于Douglas Hubbard的研究，通过让员工对已知指标进行80%置信区间估计，并即时反馈，经过约70个问题后，员工的置信区间与实际准确率匹配。校准后，团队将预测应用于项目决策和冲刺规划，提高了估算的诚实度和团队协作效率。作者分享了实施过程中遇到的常见障碍及解决方案，并推荐了相关工具。
全部文档 / 作者: George (prodmgmt.world) / 标签: 团队协作
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Games People Play for Product Managers
本文将Eric Berne的交互分析心理学理论应用于产品管理，识别了会议中常见的“心理游戏”，如“为什么不，是的但是”和“法庭”，并提供了基于成人自我状态的理性应对策略，以打破无效循环，提高决策效率。