利用麦肯锡问题树解决复杂问题
文章介绍了麦肯锡问题树方法，通过Why（找原因）、What（拆解工作）和How（列路径）三种结构化思维模型来解决产品与业务难题。该方法遵循MECE原则，利用AI辅助检查重复和遗漏，帮助团队理清思路，并提升决策质量。
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JTBD市场画布：快速定位产品
本文介绍了基于“待办任务”的市场画布方法，帮助产品经理利用现有研究重新定义市场。通过识别执行者、核心功能及竞品，避免被传统类别束缚，确保产品定位与客户实际需求一致。该方法也可应用于单一功能，并强调了在AI PM OS中的实际应用。
Games People Play for Product Managers
本文将Eric Berne的交互分析心理学理论应用于产品管理，识别了会议中常见的“心理游戏”，如“为什么不，是的但是”和“法庭”，并提供了基于成人自我状态的理性应对策略，以打破无效循环，提高决策效率。
DESIGN.md：让 AI Agent 保持 UI 一致性的关键
文章指出 AI 生成 UI 的最大问题在于缺乏一致性，并引入了 Google Stitch 团队提出的 DESIGN.md 概念。DESIGN.md 是一种纯文本文档，包含机器可读的 YAML 代码（颜色、字体）和人类可读的 Markdown 规则（设计原则），用于指导 Agent 遵循统一的设计规范。文章详细阐述了 DESIGN.md 的结构、编写方法（如从现有 UI 推断、避免模糊的形容词）以及如何让 AI 引用该文档进行自我审查，强调它是辅助而非取代设计师的工具。