文章梳理了曾因在字节跳动实习期间恶意篡改代码被起诉索赔800万元的田柯宇，如今创立世界模型实验室并获五源资本合伙人孟醒领投近3000万美元的事件。作者深入调查孟醒的十五年的职业履历，指出其在Orbeus、知图科技、滴滴自动驾驶等公司的经历存在时间线重叠与美化的痕迹：每逢商业化进入艰难阶段便抽身离场，却将留守团队多年熬出的收购成果包装为自己的'成功退出'。文章质疑这位自称把'价值观契合'放在最高优先级的投资人，为何领投中国AI行业职业诚信争议最大的年轻人，揭示了创投圈叙事包装与职业诚信的深层矛盾。
文章讲述了 Jamie Beaton 的故事：31 岁已获得哈佛、斯坦福、牛津、清华等 12 个顶级大学学位，同时创立并经营估值超 6 亿美元的教育公司 Crimson Education。作者借此探讨 AI 时代大学教育的价值变迁：知识因 AI 变得越来越便宜，但名校的文凭、筛选机制和圈层认证反而更贵。Jamie 把学校当作基础设施，看重的是教授、同学、研究环境和跨学科训练，而非单纯的知识获取，揭示了教育与认证的分离趋势。
文章解读小米罗福莉关于 MiMo-V2.6 的 RL 复盘，探讨 RL 能否像预训练一样规模化。MiMo-V2.6 单次更新抽取 1568 个任务、每任务 16 条 rollout，一个 Step 生成约 2.5 万条 Agent trajectory。文章指出 Agent RL Scale 的三大难点：需要 7000 多个 RL Task Environment 供模型进入；将 Harness 混入训练实现跨 Harness 迁移能力（You Only RL Once）；以及需要强大的 Grader 评估轨迹质量并对抗 Reward Hacking。作者认为未来模型公司的核心能力是建造 Experience Factory，让模型通过大量真实经历实现下一轮 Scaling。
