用'不可能三角'理解增长
文章借用经济学'蒙代尔不可能三角'思维工具，分析增长领域的多个不可能三角：增长（增速、CAC、用户质量）、SEO（上量、质量、抗风险）、爆款内容（时效、深度、产量）、社群（规模、氛围、变现）、创作者（表达自由、流量规模、商业回报）。作者指出三者互斥的底层机制是资源竞争、反馈互斥和时间尺度错配，并给出各场景的实操策略。最后指出红利期本质是技术或平台打破旧三角的机会窗口，如抖音重画内容分发、AI 正在重画内容生产三角。
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API 中转站在中国的不可能三角
文章以中国 LLM API 中转站为切入点，通过“不可能三角”模型（合规、海外模型、中国市场）分析了该商业模式的内在缺陷。作者指出中转站因放弃合规而面临门槛低、天花板低、道德风险大及定价权弱等问题，并对比了 Monica 等合规 SaaS 路径。文章最后建议从业者认清终局，接受生意局限性，在特定细分市场中小规模生存。
