用产品思维找工作:把自己当产品,把求职当增长
文章提出用产品思维重新拆解求职过程:把自己视为产品,把找工作当作增长。作者将求职映射为流量(投简历)、销售(面试)、产品(自己)、服务(入职交付)四要素,强调差异化定位是核心竞争力。建议先明确自身独特优势,再通过看赛道找垂直头部公司来匹配'客户画像',避免与大厂同质化竞争;同时利用职业社交平台被动获客、积累信任资本,并强调拆解各渠道转化漏斗,通过记录、复盘和持续迭代提升拿到 offer 的概率。
文章提出用产品思维重新拆解求职过程:把自己视为产品,把找工作当作增长。作者将求职映射为流量(投简历)、销售(面试)、产品(自己)、服务(入职交付)四要素,强调差异化定位是核心竞争力。建议先明确自身独特优势,再通过看赛道找垂直头部公司来匹配'客户画像',避免与大厂同质化竞争;同时利用职业社交平台被动获客、积累信任资本,并强调拆解各渠道转化漏斗,通过记录、复盘和持续迭代提升拿到 offer 的概率。
本文通过拆解三位中文AI领域博主的成功案例,指出他们之所以能被记住,并非因为更自律,而是各自占据了清晰的位置。文章分析了金尘马(个人IP系统化)、铁锤人(创业实战分享)、Dreameryanyan(涨粉攻略)的定位、内容与选题来源,并总结出新人定位的三个关键问题:擅长什么、想让读者记住什么、赛道中哪个位置空缺。最后,文章提供了选定位置后的具体操作建议,包括选题标准、写作结构、开头技巧、配图原则等,强调差异化在于选择位置而非比拼文笔,鼓励读者通过实践找到自己的独特定位。
记录了与AI圈自媒体大神的晚餐讨论,主要观点包括每个人都应做自媒体以建立发声渠道,差异化定位和持续高质量输出的重要性,以及自媒体作为低成本获客方式的商业价值。强调独特观点和真实经验在AI时代的稀缺性。
文章探讨了如何运用大道顶级心法构建企业顶层逻辑与底层设计。作者提出“做对的事”依靠是非观与止损,“把事做对”依靠高频迭代与负反馈修正。文章结合巴菲特投资理念,将自媒体创作视为经营一家内容公司,强调平常心、用户导向、企业文化及差异化护城河的重要性,并指出要利用投资思维(如现金流折现)来审视商业模式。