作者认为在 Agent 普及、生产力极大丰富的未来，拥有正确的资产才能占据优势，并归纳出 13 种值得构建的生意：AI 原生服务公司、线下体验生意、分发能力（ACP 漏斗：受众→社区→产品）、专有数据集、领域专属 Harness、机器人与物理 AI、有粉丝基础的实体产品、算力与能源、健康长寿与养老照护、市场与社交网络等。文章为每类生意解释了其在 Agent 时代的逻辑，并配有真实案例，如记账自动化公司、 sauna 俱乐部 Othership、Mercor、Osmo、Fellow、Crusoe 等，为创业者提供方向地图。
本文整理了 SpaceXAI 官方发布的非工程师使用 Grok Bot 的最佳实践案例。作者发现官方数据显示非技术岗位是 Grok Bot 最重的使用群体，因此调研了招聘、销售、市场、财务、设计五大职能的具体用法：招聘用 Talent Scout Bot 自动搜寻和评估候选人；销售团队以幕僚长 Bot 总控，一人带一队 Bot 覆盖会议准备、拓客、客户跟进全流程；市场用 Bot 自动把研讨会线索分发给对应销售；财务的 Haggle Bot 通过席位审计和供应商比价一周省下超十万美元；设计师用四个协作 Bot 高效完成 Figma 设计和动效原型。文章强调 AI 可自动化流程，但关键决策和审批权应保留在人类手中。
