FDE 的前世今生:每一代基础设施,都会发一次「最后一公里」的财
文章回顾了 FDE(前线部署工程师)岗位的兴起,提出核心观点:每当新基础设施把某一环节成本打到趋近于零,相邻环节就会裂开一条责任真空的缝隙,率先站上去的人会从「打杂的」成长为值钱的岗位。作者以 ERP 实施顾问、SRE、互联网运营为历史样本,论证 FDE 正是 AI 把「做出来」变便宜后撕开的最后一公里。文章还分析了中国企业的「先干后认」路径及其在需求、计价、组织上的独特约束,并指出岗位动荡期与稳定期的不同价值规律。
文章回顾了 FDE(前线部署工程师)岗位的兴起,提出核心观点:每当新基础设施把某一环节成本打到趋近于零,相邻环节就会裂开一条责任真空的缝隙,率先站上去的人会从「打杂的」成长为值钱的岗位。作者以 ERP 实施顾问、SRE、互联网运营为历史样本,论证 FDE 正是 AI 把「做出来」变便宜后撕开的最后一公里。文章还分析了中国企业的「先干后认」路径及其在需求、计价、组织上的独特约束,并指出岗位动荡期与稳定期的不同价值规律。
文章深入剖析了当下中文互联网“副业导师”火爆的商业本质。通过对比副业需求与成功率的巨大落差,指出这一现象实则是“卖铲子”逻辑的现代演绎:卖课比做副业更赚钱。作者揭示了导师们利用大众焦虑,通过售卖心理安慰而非真实技能来获取暴利。真正的赚钱者往往从事具体业务,而非兜售抽象方法。