不太体面的生意,往往最挣钱
作者结合自己做产品的经历,指出真正实现财务自由的人往往在做收废品、殡葬供应链、尾货清仓等"不体面"的生意。这类生意有三个共性:供给侧没人愿意进入、竞争少、利润空间大;需求刚性、不随经济周期剧烈波动;现金流结构好,多为先收钱后交付。作者认为追求"体面"本质是社交消费,消耗现金流却不产生收入。选方向时应先问能否产生正向现金流、客户是否真需要你、竞争格局能否守住,而不是看方向听起来酷不酷。
作者结合自己做产品的经历,指出真正实现财务自由的人往往在做收废品、殡葬供应链、尾货清仓等"不体面"的生意。这类生意有三个共性:供给侧没人愿意进入、竞争少、利润空间大;需求刚性、不随经济周期剧烈波动;现金流结构好,多为先收钱后交付。作者认为追求"体面"本质是社交消费,消耗现金流却不产生收入。选方向时应先问能否产生正向现金流、客户是否真需要你、竞争格局能否守住,而不是看方向听起来酷不酷。
作者通过与海外家政创业者对话,总结出一套获客方法论——客户决策地图。文章指出如今获客拼的不是自然流量,而是搜索流量和品牌信任,要覆盖客户遇到的整个问题面而非单个客户。客户决策链路分五步:搜索、点击、觉得有用、私信转化、成交交付,大部分人只做了中间发内容的环节,链路不完整导致发内容却没客人。此外还分享了选赛道逻辑(门槛低、无头部、打法可平移)和品牌正规化的重要性,强调获客不是碰运气,而是先画全地图。