我用8个Grok机器人替代了整个团队
作者分享了如何用8个xAI的Grok Bot管理5项业务的完整实践。核心方法论是：每个机器人只负责一个狭窄明确的角色、设定固定日程，并强制'先草稿后人工审批'。具体包括内容侦察、产品测评、移动应用测试、社区运营、赞助素材准备、发票催收等机器人，并给出了可直接复用的提示词。作者认为多数人失败的原因是把机器人当通用助手，而正确做法是像雇用一名合同工一样为其设定单一职责。
全部文档 / 作者: Prajwal Tomar / 标签: 工作流
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