如何给企业做AI诊断|不是兜售方案,要挖出老板真正的野心
文章讲述如何为中小企业老板做AI业务诊断。作者认为第一次诊断的核心不是兜售方案,而是挖掘老板真正的业务野心。具体方法包括:开场先卸下对方防备,提前用AI收集企业、行业和招聘信息建立信息优势;挖需求时不困于表面痛点,通过切时机、逼大盘、锁底线引出真实目标;梳理流程帮老板看清复杂度;算清经营明账、组织暗账和风险边界三本账;收尾时给出低风险试点方案,并在会后48小时内交付总结和Demo促成合作。作者强调AI技术快速贬值,而业务洞察力永远溢价。
文章讲述如何为中小企业老板做AI业务诊断。作者认为第一次诊断的核心不是兜售方案,而是挖掘老板真正的业务野心。具体方法包括:开场先卸下对方防备,提前用AI收集企业、行业和招聘信息建立信息优势;挖需求时不困于表面痛点,通过切时机、逼大盘、锁底线引出真实目标;梳理流程帮老板看清复杂度;算清经营明账、组织暗账和风险边界三本账;收尾时给出低风险试点方案,并在会后48小时内交付总结和Demo促成合作。作者强调AI技术快速贬值,而业务洞察力永远溢价。
作者分享为一家少儿舞蹈机构做2000元线下咨询的完整案例:通过抖音内容获客,诊断出账号311条作品无法到店的原因——缺少购买理由和清晰的产品入口。将99元体验课改为9.9元体态诊断后,一条低流量视频带来3位家长到店并全部转化。文章提出'先看生意,再看AI'的方法论,并展示录音豆、豆包、Codex等AI工具如何将一次咨询转化为可复用的交付,构建内容获客-咨询交付-结果反哺内容的商业飞轮。