我是如何从好莱坞视效，开始转型做AIGC的
作者Cara曾参与《西部世界》《哥谭市》等好莱坞剧集的视效制作，回国后在外企视效公司、腾讯游戏工作，2026年7月裸辞All in AIGC。她发现当AI技术门槛降低后，做AIGC最难的不是技术，而是讲故事。文章记录了她用1000元预算试错、建立工作流的过程，并分享了两部作品的经验：《曜曜侠》花费800元、2分18秒，让她认识到短视频需要黄金三秒和强冲突；AI小猫Vlog《莫莫的Vlog》仅用1天、80元完成。她的结论是内容为王，先完成再完美。
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Product Management is still about telling stories
作者以亲身经历阐述产品管理的本质是讲故事而非写规格文档。他从在RealNetworks做工程师讲起，回顾LinkedIn面试时Reid Hoffman提出的经典问题：产品经理的核心产出物是什么？他当年答'规格文档'，后来意识到答案是故事——讲述用户将如何使用产品以及它为何重要。AI时代使构建成本骤降，产品开发从'先写规格再开发'反转为'先快速构建原型再设计'。但判断力成本并未降低，决定做什么比以往更重要。原型近乎免费，但真正的产品仍需打磨，产品经理的核心问题从'是否排期'转向'是否符合产品愿景'。
AI时代的内容创作方法论：从信息获取到故事讲述
本文作者分享了其在AI领域三年的内容创作经验，总结了一套包含“获取信息、找角度、创作”三步走的实战方法论。文章强调内容的本质是“讲故事”而非简单的“信息搬运”，提倡跨领域的信息摄入（美第奇效应），并详细阐述了如何通过“反差”和“陌生化”寻找独特视角，以及如何利用喜剧和电影的节奏理论优化内容结构。文末还分享了公众号运营的四个核心数据指标，强调正向价值观的重要性。
