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全部文档 / 标签: 问责制

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Services: The New Software(6个月后)

作者分享其AI原生服务创业公司Panacea在生命科学监管咨询领域运营6个月的反思。针对红杉资本'Services: The New Software'的论点,作者指出其忽略了'问责制'这一关键因素:AI代理无法承担责任,就像自动驾驶仍需持有执照的飞行员一样。Panacea将内部专家与AI平台结合,用固定里程碑定价取代按小时计费,两个月内签约50万美元,七位数管道90%来自客户主动咨询。文章认为万亿美元机会不在于取代专家,而在于让专家劳动不再随收入线性扩张。

技术 › Agent Yaman 2026-09-045.8 KB 181.7K 342 77

Be AI-Native and AI-Proof

本文探讨了创始人如何构建既充分利用前沿模型优势(AI-Native)又不被其颠覆(AI-Proof)的企业。作者以医疗健康行业为例,指出随着通用模型进步,单纯依靠智能和自动化难以维持竞争优势,价值正转向“智能+自动化+问责制”。文章提出三种具备问责制属性的产品形态:提供临床服务、承担财务风险、开发FDA监管产品,并分别分析了其AI原生和AI免疫的方面。最后指出,最强AI原生企业正积极承担更多问责,以增强抗颠覆能力。

技术 › LLM Julie Yoo 2026-08-206.7 KB 106.8K 386 71