这是我一个人上班的第六年
作者分享了独自一人工作六年的经历。2020年合伙人团队迁往杭州，作者被迫失业。连续创业者不愿打工，恰逢疫情期间企业扶持政策多，便自学政策申报业务，凭借此前开公司积累的客户资源逐步开展代理申报。为解决办公场所问题，作者以免费提供一年咨询服务换取一家公司甲级写字楼里的免费工位；数年后又以极低租金入驻一套法拍房继续工作。作者还分享了两个心得：选择办公室气派的'天道酬勤'型老板谈合作更容易成功；一个人工作仍需固定出门上班，用场景切换来对抗惰性、保持专注。
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FDE 百问百答：从入行求职、独立接单到进场交付
作者司徒K基于十几年企业服务经验，整理了关于 FDE（前沿部署工程师）与企业 AI 落地的 100 个具体问题。文章系统解答了 FDE 的岗位职责、与开发/实施/咨询的区别、薪资水平、职业发展路径，以及独立接单时的客户获取、报价、分阶段收款、交付与售后等经营问题。作者指出 FDE 一词被过度泛化，把项目交付出来和把一门生意持续经营是两回事，提醒从业者警惕将自己困在非标交付中。文章还给出转行者的学习路径建议：围绕小项目实践、借助 AI 补足编程能力、从熟悉的行业切入，先做出可展示的作品再求职或接单。
在中国，大学生只有这七个就业方向
文章系统梳理了中国大学生的七大就业方向：自由职业、创业、央国企、公务员、事业单位、外企和私企。作者逐一分析各方向的优势与劣势：自由职业收入不稳定需交社保；创业成功门槛极高；央国企校招比例高，应把握应届生身份；公务员竞争最激烈，可以考但不要死磕；事业单位趋于降薪，稳定性下降；外企福利好但薪资偏低；私企岗位多，应优先考虑并明确职业发展路径。最后鼓励大学生为选择负责，走自己想走的路。
How I Built a Motion Design Studio My AI Employee Runs
作者运营一家动效设计工作室，为产品发布制作 launch 视频。他发现动效制作是简单部分，而询盘、需求整理、报价、素材收集、修改记录、交付和收款等业务流程占据大量时间。他引入 AI 员工 Viktor，接入 Slack、Teams、邮箱、日历、Drive 和发票系统，通过结构化 prompt 让其承担业务流程：筛选询盘并起草回复、将通话笔记转为制作简报、按价目表起草报价、收集并检查素材缺口、记录整理修改意见并标记新场景报价、发送文件与发票并跟踪付款、每周一发送经营报告。核心原则是"AI 提议，人审批"，任何内容未经作者确认不会发给客户。
我做过的那些工作（Paul Graham: What I Worked On 中文版）
本文是 Paul Graham《What I Worked On》的中文编译，作者回顾了自己早年写作与编程的经历：从中学接触 IBM 1401 与 Fortran，到拥有 TRS-80 后真正开始编程；大学从哲学转向人工智能，自学 Lisp 并重实现 SHRDLU；研究生时期看清早期符号主义 AI 的局限，转而专注 Lisp 并写作《On Lisp》。毕业后赴佛罗伦萨美术学院学画，经历艺术院校的失望，后在美国靠编程与自由职业维生，在 Interleaf 工作并总结出“低端吞掉高端”等重要经验。文章展现了作者在写作、编程与绘画之间追寻能长久留存之事的探索历程。
Your Entire Life Changes When You Realize Getting Rich Is A Skill Issue
作者Devon Canup以自身27岁在线赚取超1000万美元的经历，阐述“变富是一种技能”的观点。他提出“无意识地富有”（unconsciously rich）的概念：当赚钱内化为身份认同和习惯后，赚钱变得毫不费力。作者批评传统致富建议（定投指数基金、爬职场阶梯、吸引力法则）过于缓慢或无效，主张选择更好的“载具”——如YouTube、自媒体、营销机构、联盟营销、加密货币交易或小生意，并通过培养机会嗅觉、能力与目标驱动三种素质实现财富自由。文章强调致富不是靠出租时间，而是靠掌握高收入技能。
Morris的认识自己与找到位置
本文是Morris《位置》系列的第二篇，作者回顾了自己从关系型小城社会出身、反抗既定秩序的成长经历，到赴北京工作、创业与投资的心路历程。他发现成功背后存在反复出现的模式：更早看到变化、理解结构并快速行动。投资经历迫使他直面自身欲望与认知边界。作者总结出认清自己的方法：看清自己长期稳定的优势、局限、行为模式与积累的资产，理解自己为何成为今天的自己，从而找准位置、更早行动。
垃圾佬的生意：方案免费，钱先出去
作者以'垃圾佬'自称，讲述自己用消费级硬件做本地AI推理落地的一人公司生意：长期垫付硬件、电费和算力成本，免费提供方案与判断，账户时红时平。文章剖析了'报价、合同、回本'旧生意信仰的失效，提出'资源与信赖置换'的两层模型：第一层免费提供判断与可行性，第二层持续占用硬件与时间则必须由对方承担成本。作者强调切分边界、保护信赖、尊重成本，并指出失败经验应当流动，避免后来者重复交学费。
我们能建造任何东西，为什么大家都在做同样的事？
作者以 Outbid.lol 爆火后被大量克隆为例，探讨 AI 编程（Agentic Coding）时代建造门槛骤降带来的悖论：个人能力空前强大，'想到就能做到'几乎成真，但低成本建造本应鼓励疯狂、个人化的实验，现实中人们却蜂拥复制已被验证的模式。作者回顾自己产品被抄袭的经历，区分'借鉴'与'照搬'，呼吁开发者多花五分钟构思属于自己的想法，而非让热点决定自己建造什么。
进入YC F25：事后回顾
作者wen回顾了与联合创始人Tobias在被ETH Zurich开除前三十分钟接到YC录取电话的曲折创业经历。从首次申请被拒，到银行账户仅剩五百美元、在瑞士无房可住，作者辗转法国叔叔家完成面试，最终在苏黎世一家星巴克（拔掉过响的音箱）迎来YC的录取。文章反思了成功如何美化过往选择、创业中的资源匮乏与韧性，以及在追逐野心过程中对家庭关系的亏欠与补救。
如何将分散的兴趣整合成有意义且赚钱的事业
作者分享了自己作为多兴趣创意人士的职业探索经历。传统的两条路——专注单一领域或随心所欲做自己是两个死胡同：前者虽带来商业成功却压抑了自我，后者则导致多年入不敷出。作者经过五年摸索，找到了中间道路：发现'问题集群'并将其转化为稳定收入。他现在经营着六位数的写作业务，并提出了一个五步框架，帮助创作者将分散的热爱整合为高收入的职业和多维品牌。文中还列举了Naval、Donald Glover等成功整合多元兴趣的例子。
