Founders Need to Stop Lying to Themselves
作者结合自己做产品、 pseudo VC 和 pseudo founder 的经历，探讨成功创业者与挣扎者之间的差别。他认为创业者需要两种看似矛盾的特质：一是足够'妄想'（delusional），相信自己能做成非凡之事，这支撑你走过创业低谷；二是停止自欺，敢于直面自己不愿承认的问题，比如能力不足、选错市场或用错人。妄想与自欺结合会让人陷入迷宫，只有诚实地审视内心、解决根本问题，同时保持信念，才能实现突破。
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如何进行风险融资：导言
作者Aaron Harris基于在Y Combinator及多年帮助创始人融资超60亿美元的经验，指出传统融资阶梯模型（种子轮靠愿景、B轮靠指标）已失效。在指标爆炸式增长、技术和创意快速被复制的时代，衡量标准失去客观性，投资判断回归本质：押注创始人本人。如今每一轮融资本质上都是种子轮。尽管评估变模糊，融资流程依然严格——准备材料、安排会议、竞价、谈判交割都有可学习的方法。文章介绍了'流程驱动融资'指南的结构：速度通关、融资准备、交付材料、流程执行、交割与特殊轮次，并强调融资本身不是目的，公司才是。
How to install a content system that makes you the most recognized name in your industry
文章介绍了一套帮助创始人建立个人品牌的内容系统。作者团队每月为60多个创始人账号创作1923条内容。核心要点包括：理解X平台的兴趣图谱算法，创作用户愿意分享的优质内容；设定4-5个内容支柱持续深耕；通过'狙击'（snipe）策略参与行业热门对话，引用他人观点并加入自己的经验故事；建立每周内容循环流程——周一选题、周二录音、周三用AI生成内容、周四做视觉素材、周五排期、周末寻找热门对话。文章强调精准注意力比粉丝数量更重要，50-150赞的帖子也能带来持续线索。
being legible to capital（在共识市场中如何被资本读懂）
作者指出当前风险投资市场高度共识化，要么极热要么无人问津，VC 不再做独立判断而是相互参考信号。文章为正在融资的创始人提供实操建议：找对公司内部联系人并争取直达 GP 的引荐；谨慎报出融资金额并留有余地（宁可略低以求竞争性条款）；理解 VC 并不想要'便宜'的价格，领投方通常要求至少 10% 股权稀释；讲好故事、展示独特洞察和优秀新员工；保持信息真实，因为圈子里消息传播极快；最后提醒即使在冷门赛道也可作为逆向投资标的寻找支持者，核心是保持公司活着并持续推进雄心。
进入YC F25：事后回顾
作者wen回顾了与联合创始人Tobias在被ETH Zurich开除前三十分钟接到YC录取电话的曲折创业经历。从首次申请被拒，到银行账户仅剩五百美元、在瑞士无房可住，作者辗转法国叔叔家完成面试，最终在苏黎世一家星巴克（拔掉过响的音箱）迎来YC的录取。文章反思了成功如何美化过往选择、创业中的资源匮乏与韧性，以及在追逐野心过程中对家庭关系的亏欠与补救。
创始人认可的最有价值的30位天使投资人
作者针对近期知名孵化器和风投排行榜引发的争议，提出了一个以创始人为核心视角的天使投资人评估方法。他认为无法做出完全客观的排名，而是回答一个更实际的问题：谁有可信证据能在此刻、此阶段对该公司有用。他提出优秀天使的四个标准：早期判断力、可重复性、相关运营经验和投资后的实际帮助。评估方法以早期选择记录为核心，优先采信公开可验证的融资链条和退出结果。文章按传奇天使、活跃天使和专业天使三类列出了约30位候选人，包括Peter Thiel、David Sacks、Nat Friedman等，并附其代表投资案例。
如何在 LinkedIn 上做一场病毒式产品发布
作者指出大多数创始人从未在 LinkedIn 上真正做过产品发布，而平台上聚集了完整的潜在买家名单。文章以 AI 外呼工具 Leadpoet 的发布为例（视频约 100 万浏览、150+ 预约通话、六位数管道收入），系统讲解 LinkedIn 发布的完整流程：准备一页定位文档、原生上传演示视频、用评论式 CTA 代替外链以驱动算法飞轮、由创始人账号发布、选择工作日早晨上线，并提前协调创作者在最初 1-2 小时集中互动。强调发布频率、清晰定位和真实立场比精良制作更重要。
创始人亲述：如何在3个月内搞砸1500次产品演示
作者作为创始人，在3个月内进行了1500次产品演示，身心俱疲，并从中总结出19条销售经验。他建议创始人不要亲自做大量演示，应尽早雇佣专业销售；强调销售的成功取决于精力、真诚帮助和优质产品；并分享了提高转化率的具体策略，如针对客户定制演示、处理异议、提供折扣、持续跟进等。他还建议利用AI工具分析演示录像以改进销售技巧，并指出雇佣非美国地区销售人员的成本优势。
LinkedIn SaaS 入站管道系统：90天引擎实现六位数成果
本文介绍了作者为SaaS创始人打造的LinkedIn入站管道系统，该系统通过消除摩擦、提取创始人真实思维与销售语言、构建内容基础设施、克隆创始人声音、搭建转化漏斗、运营评论和报告关键指标等七个步骤，帮助创始人从零开始，在30天内获得超过25万美元的管道和与10亿美元科技公司的会面。文章强调验证信息、持续互动和以预约电话为核心指标的重要性，并对比了常见失败原因。
中国四大头部大模型创始人信息
文章梳理了DeepSeek、Kimi、智谱和MiniMax四家中国头部大模型公司的创始人信息，包括年龄、学历背景及身家估值，并探讨了学历与家庭背景对成功的影响。
初创创始人必须知道的 13 条意外规则
本文总结了创始人在早期创业过程中往往需要“撞了南墙”才能学到的 13 条铁律。核心观点在于反对模糊，主张通过“构建、发布、增长”的闭环快速迭代。文章详细阐述了如何进行最小化测试而非盲目开发全功能产品，如何设定清晰的目标而非虚假的愿景，以及为什么持续发布和利用内容增加“运气面积”至关重要。此外，文章强调了在找到产品市场契合度（PMF）之前，留存率比流量峰值更重要，并指出零增长无法通过简单的流量激增来解决。
