销售羞耻症克服指南
作者分享了自己克服销售羞耻感的销售心法：销售的本质就是把信息告诉别人你是谁、能提供什么服务；成交需要信任、专业能力和个人认同三要素；定价至关重要，高价能筛选客户并建立边界；价格不是固定答案，需根据信任和资源灵活调整。作者指出销售羞耻源于文化基因，与面子和自我价值感相关，鼓励大家坦然赚钱，通过'活人感销售'赢得客户信任。
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作者介绍了朋友Mark通过线下AI工作坊实现高收入咨询业务的模式。Mark放弃年收入50万美元的B2B SaaS，转做AI咨询，其中最不起眼的线下工作坊成为重要获客渠道。文章提出'工作坊楔子'概念：工作坊不是产品本身，而是付费的获客工具。文章详述了四级报价阶梯：免费交付物、付费工作坊（公开场每人495美元、企业场1.5万-2.5万美元）、定制化开发（2.5万-5万美元），并分享定价规则、活动文案模板、如何无粉丝无技术背景起步，以及该模式的三种失效情形。核心案例：客户内部人员配置流程从每天7小时缩短至15分钟。
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创始人亲述：如何在3个月内搞砸1500次产品演示
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月入 1.2 万美元的 AI 服务模式：实施与咨询
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单篇文章1亿浏览：Dan Koe 的起源故事
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FDE 百问百答：从入行求职、独立接单到进场交付
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在中国，大学生只有这七个就业方向
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How I Built a Motion Design Studio My AI Employee Runs
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2026，中国 GEO 入行：别卖“AI 第一名”，先把一单生意做明白
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YouMind 创始人玉伯（王保平）在《出海相对论》播客对谈中分享 AI 应用创业心得。他认为应用公司要在模型和大厂的缝隙里找到足够细的生存空间，护城河在于把主观好坏变成客观评测集。文章复盘了 YouMind 从用户定位、定价策略（避开 9 美元死路）、组织管理（30 人团队跑二三十个 agent、无 KPI）到海外扩张的经验教训，强调创业者要'下到田里'、服务普通用户，并畅想成为 AI 时代的 YouTube，相信创作是更好的消费。
