AI 产品经理的系统思维：从种花到构建智能系统
文章阐述了 AI 产品的有机特性，强调系统思维对 AI 产品经理的重要性。核心观点包括：系统行为源于组件交互、结构与规则比参数更具杠杆效应、新演员（Agent）出现时价值流向接口。实践层面建议通过分解产品、定义契约和设计反馈循环，将 Agent 深度融入产品，以建立竞争壁垒。
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4 篇OPENAI 的反思：PRD 没死，PM 别砍
本文基于 OpenAI Codex 负责人 Andrew Ambrosino 的播客访谈，探讨了 AI 时代下产品管理与开发流程的反思。文章指出 PRD 未死，关键在于选对媒介；反对盲目裁撤 PM，强调学科积累的最佳实践不应被抛弃。Andrew 提出角色应由实际交付内容定义，而非头衔。他警示人们应与结果而非流程结婚，在 AI 降低实现成本的当下，人的判断力、品味与经验变得更为昂贵和稀缺。
Cat Wu：AI 产品经理到底应该干什么？
本文是 Anthropic Claude Code 负责人 Cat Wu 的访谈记录。她指出 AI 时代 PM 的核心不再是制定长周期路线图，而是缩短从想法到交付的周期。她分享了 Anthropic 如何通过 Research Preview 机制实现“一天一功能”的发布节奏，并探讨了技术背景与产品品味在 AI 原生产品中的重要性。
2026 年初科技产品岗位市场全景：数据告诉我们的真相
本文基于 TrueUp 平台数据，分析了 2026 年初科技行业的招聘趋势。尽管裁员新闻和 AI 焦虑盛行，但数据显示 PM 和工程师职位大幅增长，AI 岗位呈爆发式上升，而设计岗位停滞。湾区重要性持续上升，远程办公机会缩水。行业正在经历人员洗牌而非单纯裁减，整体岗位数量仍在增长，招聘势头强劲。