Founders Need to Stop Lying to Themselves
作者结合自己做产品、 pseudo VC 和 pseudo founder 的经历,探讨成功创业者与挣扎者之间的差别。他认为创业者需要两种看似矛盾的特质:一是足够'妄想'(delusional),相信自己能做成非凡之事,这支撑你走过创业低谷;二是停止自欺,敢于直面自己不愿承认的问题,比如能力不足、选错市场或用错人。妄想与自欺结合会让人陷入迷宫,只有诚实地审视内心、解决根本问题,同时保持信念,才能实现突破。
作者结合自己做产品、 pseudo VC 和 pseudo founder 的经历,探讨成功创业者与挣扎者之间的差别。他认为创业者需要两种看似矛盾的特质:一是足够'妄想'(delusional),相信自己能做成非凡之事,这支撑你走过创业低谷;二是停止自欺,敢于直面自己不愿承认的问题,比如能力不足、选错市场或用错人。妄想与自欺结合会让人陷入迷宫,只有诚实地审视内心、解决根本问题,同时保持信念,才能实现突破。
观点有洞察(妄想与自欺的双刃剑)且行文流畅,当月发布时效性极高,但缺乏具体方法与数据支撑,可操作性有限。
作者Aaron Harris基于在Y Combinator及多年帮助创始人融资超60亿美元的经验,指出传统融资阶梯模型(种子轮靠愿景、B轮靠指标)已失效。在指标爆炸式增长、技术和创意快速被复制的时代,衡量标准失去客观性,投资判断回归本质:押注创始人本人。如今每一轮融资本质上都是种子轮。尽管评估变模糊,融资流程依然严格——准备材料、安排会议、竞价、谈判交割都有可学习的方法。文章介绍了'流程驱动融资'指南的结构:速度通关、融资准备、交付材料、流程执行、交割与特殊轮次,并强调融资本身不是目的,公司才是。
红杉资本合伙人 Stephanie Zhan 宣布创立一只新的早期 AI 基金,专注于在公司成立之初就与创始人合作,押注于共识之前的大胆项目。基金 LP 包括红杉、Jeff Dean、Sachin Katti 等,她仍将保留红杉合伙人身份。她在斯坦福 Andrew Ng 实验室的经历塑造了她对 AI 的信念,并回顾了投资 Skild AI、Reflection AI、Ricursive AI、Linear 等公司的经历,强调在共识之前相信创始人、帮助其获得资本、算力与客户的重要性。
作者复盘了自己从风景园林专业毕业在工地干活,到转行AI产品经理,再到辞职做自媒体创业的经历。他在X上通过写作积累影响力,赚取商单和affiliate收入,月入达到上班时的5倍。文章分享了做抖音三个月的流量心得、来杭州发展结识创业者的收获、与母亲关于考研考公的分歧,以及知识付费业务的思考。他总结了一年中的经验教训:不要为流量牺牲信用、变现要花在信任上、要投资自己,并整理了零基础学AI和自媒体商业思考的系列文章清单。
本文整理了 Higgsfield 创始人 Alex Mashrabov 在 20VC 访谈中的关键数据和观点:公司 B 端收入占比超 50%,企业客户 12 个月 NRR 超 300%;通过自研商拍图像模型和动态模型路由器将毛利率稳定在 80% 以上。文章还总结了其从过度追逐市场叙事转向产品驱动增长的教训、把握分发主权的经验、150 人创意专家团队的构建,以及对未来 90% 短视频由 AI 自动化驱动的判断。终极目标是成为全球数字营销的内容生成与分发中枢。
作者Devon Canup以自身27岁在线赚取超1000万美元的经历,阐述“变富是一种技能”的观点。他提出“无意识地富有”(unconsciously rich)的概念:当赚钱内化为身份认同和习惯后,赚钱变得毫不费力。作者批评传统致富建议(定投指数基金、爬职场阶梯、吸引力法则)过于缓慢或无效,主张选择更好的“载具”——如YouTube、自媒体、营销机构、联盟营销、加密货币交易或小生意,并通过培养机会嗅觉、能力与目标驱动三种素质实现财富自由。文章强调致富不是靠出租时间,而是靠掌握高收入技能。
文章介绍了 Wait But Why 创始人 Tim Urban 在《What's Our Problem?》一书中提出的“思维阶梯”模型。作者指出,人类大脑同时存在追求真理的“高级心智”和为远古部落生存而演化的“原始心智”,后者把观点当成肉身来捍卫,导致我们在职场争论、投资决策、亲密关系中出现情绪化防御。Tim 将思考方式分为四个层级:科学家(以证据为导向)、体育迷(受动机性推理与确认偏见影响)、律师(从结论倒推证据)和狂热者。作者认为该模型具有跨领域通用性,可作为摆脱低级心智、提升思考质量的心智解药。
作者是一位20岁的法学生,大一时通过竞赛拿奖,后因保研政策变化转向真实社会探索。她通过跨国研学结识各行业大佬,参与联合国环境规划署新加坡项目;在深圳红圈所实习后,主动私信活动主理人争取兼职机会,由此遇到现在的老板并被邀请赴上海,成为其唯一正式弟子,入职不到两月分成10万+,并谈成多个律所培训合作。她分享了自己'慕强不怯'的向上社交心得:社交只是入口,从优秀的人身上学习才是核心能力,并预告将持续分享AI、自媒体、金融、法律等领域的实战知识。