AI 招聘辅助服务：帮小公司把 JD、筛选表和面试题一次搭好
文章介绍面向没有专职 HR 的小企业的 AI 招聘辅助服务方案：交付 1 份 JD、1 张候选人评分表和 1 套结构化面试题。作者详细说明了如何写清可验收的交付物、用固定需求表收齐客户材料避免返工、大模型只做初稿而人工负责确认、分档定价策略（99/299/699 元）、用样品换首批客户对话、5 步交付流程与质检要点，以及合规与风险边界。最后提出 7 天验证单一信号，并强调每单归档复用资产，实现稳定交付和逐步提价。
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如何向小企业销售托管式 AI 员工（零代码）
文章介绍了如何向小企业销售托管式 AI 员工的商业模式。通过以招聘“数字员工”而非销售 Agent 为核心，利用 Telegram 群组进行交付，并通过周价值报告证明 ROI，从而将一次性设置转化为月度订阅收入。
被王虹刷屏的两天
文章包含两则短讯。前半部分反思了不合群想法的价值，指出吃苦并非成功的途径，找到适合的位置更重要。后半部分讨论了RAG技术在小型企业中的应用，认为文档本身的可信度问题比检索技术更关键，提出应关注运行时Policy的开发，而非过度纠结于检索链路。
