企业 AI 落地实战:王老虎分享会干货整理
文章记录了 AIBC 共赢社首场闭门分享会,主讲人王老虎分享了企业 AI 落地的实战经验。核心观点包括:市场与业务理解优于技术;客户需分层服务;代码贬值,Skill 成为新的资产与商业变现点;以及在 ToB 服务中,真正的护城河是基于交付建立的信任关系。文章还探讨了 Skill 定价逻辑、复利模式及未来政策趋势。
文章记录了 AIBC 共赢社首场闭门分享会,主讲人王老虎分享了企业 AI 落地的实战经验。核心观点包括:市场与业务理解优于技术;客户需分层服务;代码贬值,Skill 成为新的资产与商业变现点;以及在 ToB 服务中,真正的护城河是基于交付建立的信任关系。文章还探讨了 Skill 定价逻辑、复利模式及未来政策趋势。
文章深度复盘了2026年企业AI落地的真实商业闭环,罕见地公开了源码交付逻辑、Skill定价和客情护城河等核心一线实战数据与洞察,对从业者极具参考价值。
作者分享了自己在产假期间考取 Cicerone 认证体系入门级 Certified Beer Server 的经历,并测试了 Gemini 竟然能全对答题。文章以轻松笔调讲解啤酒入门知识:打破艾尔与拉格的鄙视链误解、颜色深不等于酒精度高、原麦汁浓度不等于酒精度、IPA 不一定苦、酸啤古斯的历史故事等。作者还与朋友实测自研的开源啤酒 Skill,通过拍照识别酒单、推荐酒款、提供酒桌谈资,强调喝酒的意义不在炫技,而在与朋友相处时的松弛感。文末开源了 beer-buddy 项目。
作者整理了 10 个面向自媒体视频制作的优质 Codex Skill,涵盖风格化短片、手绘与漫画风、资讯解说、图书带货等方向,每个都附 GitHub 地址和原帖链接,装上即可用 AI 不露脸出片,多个案例达到百万播放、快速涨粉的效果。文章还补充了金句图片、文案生成等图文类 Skill,以及古风武侠英语剧、AI 治愈号等爆款账号拆解。同时给出安装提醒:不要一次全装避免 context 膨胀、注意模型和视频生成的费用成本、使用前看清开源许可协议避免商用风险。
作者作为一家30多人AI公司的创始人,用5天时间打造了一个基于Agent的企业中台。他先让Claude生成了品牌VI、UI设计组件和PPT模板,并将其封装为Skill;随后解决了同事们Vibe Coding应用部署与分享的痛点,将中台包装成MCP,接入飞书登录与权限体系,实现应用一键部署、子域名分配、权限管控。同时搭建了应用广场、Skill分发、资料库、OKR可视化面板及千人千面的个性化首页,并让Agent自动维护多维表格数据。作者认为数据和协同关系是企业未来的核心资产,期待AI原生的组织变革。
作者分享了上线付费 Skill 产品 Oil UI 的完整商业化技术方案。曝光方面通过 GitHub 开源版积累影响力并引导转化 Pro 版;通过 JSON 配置和 Markdown 替换表由脚本从 Pro 版自动生成开源版;基础设施采用 Cloudflare 域名、Vercel 网站、Resend 邮件和 Neon 数据库;登录使用邮箱验证码,收款通过 Stripe 支持买断制及海外与国内支付;交付环节自研运行在 Agent 中的 CLI,采用设备码授权,从 GitHub 私有仓库拉取 Pro 版;并通过 check_update 脚本实现非强制自动更新。整体成本极低,域名加邮件每月约 30 美元以内。
本文是美股七姐妹拆解系列第三期,作者从大学生视角出发,探讨微软的商业模式。文章解释了为何用户感觉微软产品免费却仍在付费(厂商预装授权、学校权益等),分析了Windows的生态锁定与转换成本、企业办公服务的订阅收费逻辑,以及护城河的构成:软件设备生态、企业流程积累和云服务。文章还讨论了Azure与AWS的云计算竞争,以及Copilot等AI功能能否带来新增长——作者认为关键在于能否真正减少操作、稳定完成任务,而非'内置AI'标签本身。
作者认为市面上教写标题的黄金公式和蒸馏大V标题的做法方向都是错的。核心问题是:用户输入的原始内容本身就缺乏吸引力,仅靠事后润色标题,要么无人点击,要么沦为标题党。正确流程是在正文完成甚至开始之前就思考标题:AI 应引导用户说出写作意图和素材,发散出吸引人的角度(即恩特曼的'框架'或修辞学的'争点'),再在变现目标、用户能力和流量层级三者间找平衡。一旦平衡点确定,标题、封面、开头和内容方向便自然解锁。好标题应是内容本身更吸引人的副产品。作者近期将开源一个同时写封面、标题和开头的 skill。
作者分享在人工智能小镇开展 FDE(一线实施)的第三周实践战报。第一周通过升级硬件、使用 workbuddy 专家库,让员工自主完成平面设计、课程AI化和知识库建设(采用带索引的Grep而非RAG);第二周引导员工从Workflow转向自建Agent,通过待办Agent与咨询师Agent打样,结合飞书聊天群与话题群实现管理与交付,并输出提示词由Coding Agent完成部署;第三周计划搭建内网工具分享平台,实现Agent打包上传、局域网共享。作者强调只负责培训指导与验收,倡导让员工自己动手用AI解决业务痛点。
文章探讨了高级 AI Skill 的本质:不是把更多指令塞进一份文件,而是把多个单点能力按任务关系编排组合。作者通过分析 GitHub 上多个热门 Skill 仓库,总结出五种组合模式:路由(判断调用哪个 Skill)、顺序(强制工作流程)、选择(按需分诊组合)、流水线(专业能力交接)和分层(Skill 与系统能力分工)。文章提出组合 Skill 的五个核心零件:路由、输入输出契约、顺序与并行、上下文状态、验证反馈,并建议从真实返工中逐步长出组合关系。核心观点:Prompt 让 AI 听懂一次需求,Skill 固化一类做法,而组合 Skill 才能把复杂任务交付出来。
作者借用1990年代报业因互联网兴起而出现'杠铃化'的案例,类比AI时代软件业的演变。传统软件公司的护城河(复制成本、迁移成本、网络效应)将随软件开发成本趋近于零而被侵蚀。作者认为未来软件业将走向两端:少数通过海量构建与持续再投资形成规模壁垒的巨头(每个购买中心或行业一个AI原生系统),以及爆炸式增长的'小微软件'(个人或小团队自制/小众软件),中间地带的点状解决方案将被整合或消亡。风投支持的创业公司应'全都要做',以产品的整体性作为护城河。
作者在帮家人用AI处理一批国企公文材料时,发现方正CEB格式文件无法被AI读取,而工具未明确报错,导致AI在空输入上生成了看似完整的答案。由于手动用方正阅读器导出效率极低,且GitHub上可用的转换工具稀少且缺乏维护,作者开发了一个CEB转换Skill,可将批量CEB文件转换为PDF、Markdown和纯文本,供AI继续做检索、摘要和起草。测试45份文件全部转换成功。作者提醒:给AI喂材料时应先确认文件是否真正被读取,避免格式问题导致后续分析建立在不完整输入上。