作者作为一名不会写代码的文科生，详细拆解了如何在24小时内借助AI为家乡苹果搭建一个可收款的电商网站。文章分九步讲解：准备资料（商品信息、成本、库存、售后规则）、开通域名和Cloudflare、Stripe、GitHub等账号、用AI追问生成PRD、交给Codex开发（Astro+React+Cloudflare Workers技术栈）、在Stripe沙盒测试支付、分开部署测试站与正式站、上线前清理与检查，以及后台登录、订单通知、代码备份、移动端优化等后续迭代要点。文中还给出多段实用提示词，强调AI能包办写码，但资料、账号和决策需自己完成。
作者按产品经理真实工作流程，系统拆解如何让 AI（Agent）参与从项目初始化、市场分析、需求调研、需求分析、原型设计、PRD 编写、需求评审、研发、测试上线到运营反馈的产品全生命周期。文章强调为 Agent 建立长期项目空间与协作规则、多源交叉验证 AI 市场分析结论、产品经理负责做减法与判断，并总结三大心法：给足上下文、主动做减法、先想清楚再让 AI 加速。核心观点是 AI 时代产品经理的核心竞争力在于提供真实上下文、做出正确取舍并对结果负责。
作者作为一名 AI 产品经理，分析了 AGI 时代产品开发进度未见提升的原因：落后的产研协作方式与 AI 新生产力之间存在矛盾。PRD 过详细耗时耗力，不够详细则 AI 自由发挥导致返工循环，核心问题是文档传递中的上下文不一致。作者提出折中方案：将前端工作交给产品经理，实测显著提升开发效率并改善产研关系。进一步探讨 AI Native 组织应以 AI 的'快'为核心搭建架构，理想形态是一个人同时担任产品经理和研发的超级个体，强调 AI 时代行动力与干中学的重要性。
文章复盘了一个不懂传统编程的团队转向 AI 编码的企业级实践。作者提出与主流 Copilot 叙事相反的范式——不是 AI 辅助人，而是人辅助 AI：AI 是执行者，人是决策者，由产品总监负责定义需求、设定边界和裁决。团队踩过两万字 PRD 翻车的坑，总结出传统 PRD 对 AI 的三大致命伤（模糊词、流程图依赖、文档脱节），并沉淀出情景化开发路径（UI First / Data First）、AI 友好型 PRD 四特征（全局术语表、EAR 表、逻辑真值表、UI 绑定）以及用 AI 质检 PRD 的方法。核心结论：输入质量决定 AI 产出质量，把话说清楚从软技能变成硬工程。
作者基于7年产品经理经验，分享了如何利用 Codex 和自制的 PM-Skill 2.0（21个Skill，GitHub 1000+ star）跑通产品经理全流程工作。文章演示了从需求调研、竞品分析、网站转原型、PRD撰写、多角色评审、埋点设计到发布站点的完整链路，全程在 Codex 内完成。上线后还可用 pm-analytics 做数据分析、pm-experiment-designer 做实验设计、pm-postmortem-writer 做复盘。作者认为垂类 Agent 本质是通用 Agent 加上特定工作流，通用 Agent 配合 Skill 组装即可定制出特定职业的工作台，开发也可借此给自己配个产品经理。
文章详细介绍了70种将AI融入产品管理流程的进阶实践，涵盖了从上下文管理、PRD撰写、原型设计到用户反馈与团队工作流的方方面面。作者指出，使用先进的AI工具（如Cursor、Claude和MCP）不仅能提升效率，其背后的核心逻辑在于：模块化加载上下文、预先定义成功标准、将倾听用户与产品迭代闭环、将设计决策转化为文件与测试，并像监控产品一样监控系统。
本文复盘了一个企业级售后工单 AI 工作台的开发全流程。项目经历业务定义、产品设计、技术选型、开发实现及验收部署六个阶段，最终交付包含权限管理、知识检索、审计等功能的完整 Agent。文章总结了“AI 执行，人做选择”的协作模式，强调证据留存与工程边界，提供了一套可复用的 AI 辅助开发方法论。
文章介绍了如何通过安装和使用 Claude Skills（技能文件夹）将 Claude 从简单的自动补全工具转变为全能开发团队。内容涵盖了从 Meta 技能管理、规划设计（如 PRD 撰写、代码审查）到具体代码开发（如 TDD、Bug 诊断、QA 测试）的 67 个实用技能，并附带了详细的安装命令和资源链接。
