AI时代的闲鱼已面世？UUMit平台让技能变现成为可能
文章介绍了UUMit平台，一个被称为“AI时代的闲鱼”的创新型平台。该平台允许用户将技能、经验、工作流等转化为“能力卡”，供其他用户或AI Agent发现、调用并付费。作者认为这类似于2003年淘宝的兴起，但流通的是能力而非商品。平台提供任务发布、技能上架、知识商店和数据广场等功能，旨在重构能力供应链，实现A2A（Agent to Agent）协作。作者强调早期入驻的先发优势，并提供了邀请码。
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Reddit是自媒体人的金矿：20个信号源与全网趋势捕捉
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2026 年了，我发现我不用自己刷 X 了
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Claude Code太难？Coze帮你3分钟做出可变现的 Skills
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Replit and the dawn of the self-driving company
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开源AI Skill全自动视频号带货流水线 Story Studio 实战拆解
作者开源了一个名为 Story Studio 的 AI Agent Skill，用于自动化生产历史/人物故事类短视频，涵盖选题策划、黄金钩子文案、豆包大模型配音、毫秒级字音对齐、三套画风分镜生图、自动生成剪映草稿等全链路。作者靠该流水线在视频号实现单条爆款播放100W+、单日带货4000+的战绩。文章详细拆解了各环节实操方法，并分享图书带货、银发健康产品、创作者分成计划、私域导流等四条变现路径，强调工具完全免费开源。
npm 创始人 Laurie Voss：如何判断你的 AI 智能体是否足够优秀
本文整理了 npm 联合创始人 Laurie Voss 在 AI Engineer 纽约 workshop 上关于 AI Agent 评估方法的分享。他从一份分析师共识加总为 116% 的特斯拉研报切入，阐述 trace（日志）与 eval（评估）的区别，强调先人工精读十几条记录再设计评估的重要性。文章详细介绍了从免费代码断言、LLM 裁判到黄金数据集校准裁判的完整评估体系，指出选择正确的评估问题比调优评估更重要，并以'评结果而非评步骤'为原则，演示了通过一行 prompt 修改将可操作性从 5/16 提升到 48/48 的案例。最后他强调将评估接入 CI、区分能力评估与回归评估，才能持续保证 Agent 质量。
How I work with Agents
Thorsten Ball 分享了 2026 年 10 月他与 AI Agent 协作的工作方法：使用最新最强的模型，不必担心代码库积累 slop；提示时描述 What 而非 How；让 agent 贯通整个软件开发生命周期（运行、部署、看日志、处理 bug 报告），并为其提供定制工具；通过盲测实验评估 agent 对代码库知识的利用；不要手动管理上下文，让 compaction 工作；请求不可反驳的证明（端到端演示、前后对比数据）；拥抱异步工作流，给 agent 更大任务；利用定时唤醒等自动化功能；只审查高影响范围的代码。这些实践展示了 agent 驱动开发的新范式。
The 5 levels of AI agents: From a single prompt to a production agent
文章系统讲解了构建生产级 AI Agent 的五个层次：上下文工程、循环工程、Jev 工程、Harness 工程和评估工程，并以新员工类比逐一解释。核心内容包括：上下文窗口管理（稳定内容前置、利用 prompt caching、工具过多时改用搜索、用子代理减少主上下文占用）；循环与工作流的区别（能否预先写清步骤），强调循环需要明确目标、外部检查器等四要素。每个层次都配有构建方法与面向初学者的捷径方案（通过 Viktor 这类 AI 员工工具实现）。目标是让小团队用可靠的 Agent 承担重复性工作，实现不增人力的规模扩张。
Harness Engineering: How to Build AI Agents That Actually Work
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作者基于运营"零人类公司"的实践，提出不应把Grok Bot当作聊天机器人来"搭建"，而应像雇佣员工一样"招聘"它。文章介绍了Zero-Human Company的发展历程：从16个AI员工扩展到日常1000+、峰值75万+的规模，并总结出核心管理原则：一个员工一个明确职责、书面化的岗位描述、可验证的完成标准、人类审批的安全边界。文章还详细讲解了Grok Bot的订阅要求、账户链接、应用安装和上手步骤，强调模型不是难点，管理才是。
How To Hire A Head Of Content In 2026 (Masterclass)
本文探讨了2026年企业如何招聘和构建"内容负责人"（Head of Content）这一角色。作者基于运营60多个创始人品牌的经验，指出传统的内容生产流程已被整合为一个角色。文章详细阐述了内容负责人的四大职责：定位、提取、包装和优化，以及策略、研究、写作、设计、分发、绩效和排期等核心工作。作者特别强调用Claude构建"创始人大脑"知识库来沉淀创始人思想，让AI与智能体深度融入内容运营，并通过TOF/MOF/BOF漏斗和每周运营循环实现个人品牌影响力的复利增长。
