YouMind 创业两周年的三大收获
YouMind 创业两周年之际，创始人玉伯分享了三个核心收获：产品是团队意愿、用户需求与实现能力的交集；增长是祛魅（以利润为北极星）、理性拆解与感性杠杆的结合；组织则需兼备愿力、能力与倒金字塔式的服务型结构。文章深刻剖析了 AI 时代创业的产品定义、增长策略与组织管理逻辑。
🏷️ 产品经理
9 篇创始人行动手册：打造一家 AI-Native 创业公司
本文翻译自 Anthropic 2026 年发布的《The Founder's Playbook》，阐述了 AI 如何重塑创业流程。文章指出，Agent 编程使得单人即可完成过去团队的工作，降低了创业门槛。手册详细拆解了从想法、MVP、发布到规模化四个阶段，特别强调了在 AI 时代容易陷入的“将建造误认为验证”等新风险，并指导如何利用 Claude 进行严谨的市场调研和假设验证。
非技术背景如何利用 AI 打造简历项目
文章分享了非技术背景学生如何利用 AI 工具从零开始构建简历项目的实战经验。作者以自身经历为例，介绍了“小而完整”的项目标准，并提供了一个具体的 AI 选品助手案例。文章还总结了适合非技术同学的 5 类项目方向及 7 步执行流程，强调了通过动手做 Demo 来获取反馈和迭代的重要性。
在 Luffa SuperBox 上做一本「互动书」保姆级操作指南
这是一份关于如何将书籍转化为小程序互动书的实战指南。文章以《金融周期》为例，详细拆解了从内容设计（核心数学框架、反预期事件）到技术实现（Luffa 注册、数学验证、页面开发、数据代理）的全流程。作者强调AI负责代码实现，人类负责内容把关，并特别指出API密钥安全、数学公式验证及模拟器设计的关键点，旨在帮助非技术人员或AI Coder用户快速上线高质量的互动学习产品。
Boris Cherny：Claude Code 之后，写代码正在变成“管理 Agent”
本文记录了对 Anthropic 内部 Claude Code 创建者 Boris Cherny 的访谈。文章详细阐述了 Claude Code 从一个小型孵化项目成长为年化营收超十亿美元产品的历程。Boris 分享了他如何利用数百个 Agent 和 Loop 模式完全替代手写代码，实现“编程已被解决”的个人工作流。此外，文章还探讨了 AI 对 SaaS 护城河的冲击、通才的崛起、软件构建的“大众化”类比，以及 Anthropic 在组织流程层面领先于外部的实践。
我在家找到了当老板的感觉：构建 AI 员工团队的一月战绩
作者分享了离职两年后，如何利用 AI Agents 组建团队，在一个多月内独立完成了包括资产分析工具 Beavern、WikiMatch 游戏及开源项目重构在内的 5 个产品。文章详细描述了与 AI 员工语音协作的日常工作流，探讨了在 AI 时代，非技术背景的产品经理如何通过创意与管理能力，实现“一人公司”的高效创造。
为 Agent 设计产品
本文探讨了软件交互模式的根本性转变，指出未来 80% 的交互将由 AI 智能体完成。文章以 Salesforce 和 Ramp 为例，阐述了如何通过 API、MCP 和 CLI 将产品能力暴露给智能体。作者提出了为智能体设计的三个关键原则：明确规范以教会智能体成功、建立反馈循环以优化产品、以及填补上下文缺口以实现智能体间的协作。
为 Agent 而设计：交互模式的新演变
文章探讨了在 AI Agent 兴起的背景下，软件交互模式的根本性转变。作者指出，虽然 UI 不会完全消失，但 80% 的交互将转向 Agent。文章以 Salesforce、Notion 和 Ramp 为例，阐述了企业应如何通过提供明确规范、建立反馈机制以及处理上下文差异来设计适应 Agent 时代的软件。
当产品经理遇到 Claude Skills
故事讲述了在 2025 年的互联网寒冬中，资深产品经理林小棠面对 AI 提效带来的职场危机。她发现自己变成了“AI 人肉校验员”，工作效率和职业价值受到 Claude 等大模型的冲击。在同事陈洋的建议下，她尝试学习 Claude Skills 功能，试图将自己多年积累的产品方法论和经验“封装”成 AI 技能，从而在 AI 时代重新定位产品经理的核心竞争力——从“写文档的人”转变为“定义标准的人”。