双向钢人论证:一个帮你挖出最本质答案的深度思考Prompt
作者从推特上一条让AI先深度思考再回答的Prompt出发,追溯其Reddit原帖,学习了"钢人论证"(steelman)这一源自"稻草人谬误"反义的逻辑方法:先替对方把论点补到最强再判断。为克服AI谄媚、结论含糊的问题,作者设计了"双向钢人Prompt",让AI重述真实问题、强化正反双方论证、找出关键变量,并逼出明确判断与行动。作者以公司选择司庆日为例,成功用它找到了内心最真实的答案。
作者从推特上一条让AI先深度思考再回答的Prompt出发,追溯其Reddit原帖,学习了"钢人论证"(steelman)这一源自"稻草人谬误"反义的逻辑方法:先替对方把论点补到最强再判断。为克服AI谄媚、结论含糊的问题,作者设计了"双向钢人Prompt",让AI重述真实问题、强化正反双方论证、找出关键变量,并逼出明确判断与行动。作者以公司选择司庆日为例,成功用它找到了内心最真实的答案。
作者分享了一个名为Leader.skill的开源工具,旨在解决Agent交互中目标定义模糊的问题。该工具基于“目标七问”方法论,将模糊需求转化为清晰的目标任务书,支持多模型组合(如Claude规划、GPT执行),显著提升长程任务的完成率与Token利用率。
本文作者受斯坦福课程《人生设计课》启发,设计了一套Prompt(提示词),利用Claude等AI模型辅助进行人生规划。该Prompt将书中“看清现状”、“找到指南针”、“寻路”、“奥德赛计划”等设计思维转化为四个阶段的AI对话流程。作者通过实测发现,AI的持续追问能有效帮助用户梳理内心潜藏的价值观与焦虑,最终生成包含人生蓝图、原型行动和失败免疫在内的深度分析报告。
本文作者分享了其在AI领域三年的内容创作经验,总结了一套包含“获取信息、找角度、创作”三步走的实战方法论。文章强调内容的本质是“讲故事”而非简单的“信息搬运”,提倡跨领域的信息摄入(美第奇效应),并详细阐述了如何通过“反差”和“陌生化”寻找独特视角,以及如何利用喜剧和电影的节奏理论优化内容结构。文末还分享了公众号运营的四个核心数据指标,强调正向价值观的重要性。
文章基于对大量AI用户的观察,从可控性、广度、形态和角色四个维度出发,构建了一套AI使用能力的10级金字塔模型(Lv.0旁观者至Lv.10一人军团)。作者详细描绘了每个等级用户的行为特征与心智模式,指出从Lv.3的“驯化师”到Lv.4的“越境者”以及从ChatBot到Agent的跨越是关键分水岭,旨在帮助读者定位自身阶段并指明进阶路径。
本文深入解析了AI工程领域的三次范式跃迁:从Prompt Engineering到Context Engineering,再到当前的Harness Engineering。文章用生动的游戏比喻和OpenAI的实际案例,阐述了Harness Engineering的本质——通过建立约束系统来驾驭强大的AI Agent。
本文提出了使用 Agent 时最重要的原则——“约束先行”。作者通过个人实践总结出,在使用 Claude Code 等 Agent 时,应建立类似“宪法”的约束体系:包括全局原则、项目级规范和具体设计文档。通过构建从上至下的规则系统,可以避免文件管理混乱,显著提升 Agent 的工作效率和智能水平。这不仅是 Prompt 技巧,更是类似于公司治理和城市规划的系统工程方法论。
作者宣布开源自己长期使用的内容创作 Skill,并详细阐述了该 Skill 的构建方法、四层自检体系以及迭代流程。文章强调,AI 辅助创作应作为工具加速生产,而非直接生成全文,核心价值在于人类的判断、灵感与情感表达。