2023年,我从蚂蚁金服辞职:关于职业、创业与AI的五个思考
作者回顾2023年从蚂蚁金服辞职时写下的离职文,分享关于职业选择的五点思考:一是把逆境视为财富,每段经历都是积累;二是职业安全感需主动选择与向外寻求支持;三是副业的本质是获得能力、验证假设,但需谨慎行事;四是从机会成本、时代红利和生命状态角度论证创业的价值;五是分析AI浪潮带来的机会,认为普通人可赚信息差和执行力的钱,培训与营销、教育等高容错场景是落地方向。文章对纠结于辞职、创业和AI转型的人具有参考价值。
作者回顾2023年从蚂蚁金服辞职时写下的离职文,分享关于职业选择的五点思考:一是把逆境视为财富,每段经历都是积累;二是职业安全感需主动选择与向外寻求支持;三是副业的本质是获得能力、验证假设,但需谨慎行事;四是从机会成本、时代红利和生命状态角度论证创业的价值;五是分析AI浪潮带来的机会,认为普通人可赚信息差和执行力的钱,培训与营销、教育等高容错场景是落地方向。文章对纠结于辞职、创业和AI转型的人具有参考价值。
借鉴 Paul Graham "一座城市里什么样的人最受尊重"的视角,作者逐一分析北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、苏州、南京、武汉、西安、重庆等城市对个人发展的隐性评价标准:北京看重重要性,上海强调专业与体面,深圳崇尚把产品做出来,广州懂生意过扎实日子,杭州鼓励尝试新机会,成都提醒事业与生活平衡,苏州追求专业深度,南京重视学问与稳固,武汉凭硬实力立足,西安依托长期工程,重庆在真实经营中成事。作者指出真实环境是城市、行业、机构与身边人的组合,并建议思考三个问题来选择适合自己的城市。
文章系统介绍外企的分类与求职要点:外商独资企业(WFOE)是最典型的外企,受全球总部管理影响大,常见于Apple、Oracle等公司;中外合资企业(JV)结合外企体系与本土管理,在汽车行业普遍,如上汽大众;中外合作企业如今多见于中外合作办学场景。作者还解释了MNC一词在招聘市场中的含义,并建议求职者关注控股方、中国团队决策权、岗位Scope(China/APAC/Global)、英语使用频率和福利体系(如13薪、股票、补贴)等实际因素,而非仅看'是否外企',强调综合评估总薪酬包和发展空间。
文章探讨谋生中的疲惫根源:依靠收入却难以从工作中找到持续投入的理由。作者借用马克思的异化劳动与心理学动机理论,提出应找回主体性——摆脱对外部评价的依赖,思考自己真正想要什么、擅长什么。核心方法是将体验型兴趣转化为产出型兴趣,例如从喜欢打游戏到做游戏代练,从喜欢解决问题到提供咨询并获得七位数收入。同时强调产出即收入,需验证真实需求、面向客户而非自己。最后主张热爱可抵万难,知道自己为什么做、做的东西有人需要,赚钱才能不那么累。
文章基于 Palantir 前工程师、Kepler CEO Vinoo Ganesh 的观点,探讨当下火热的 FDE(Forward Deployed Engineer)岗位。作者指出 FDE 一词已被混用于销售工程师、带销售指标的销售和技术顾问三种工作,区分真 FDE 与咨询的关键在于:解决客户问题后,是否将一线信号沉淀为可复用的产品。文章通过 Phoenix 事故、Parquet 迁移等案例说明 FDE 的本质是收集客户组织中的'名词与动词'等信息,并强调汇报线(挂在产品而非销售下)、反馈循环与累积验证的行业理解才是真正的护城河。最后给出转岗者应问的三个问题:汇报给谁、修复能否回到主干、KPI 如何考核。
本文编译了Phil Chen关于AI时代职业发展的建议。作者指出,能被明确定义和打分的工作正被AI取代,未来真正稀缺的是时间、人脉和声誉。在agent-native时代,工程师的核心能力正从“写代码解题”转向“发现并定义问题”。选公司应看重其解决方案的野心,工作中要死磕“最后一公里”的细节。文末作者结合自身经验,对面试方式变革、生产环境重写及发现问题的前提给出了独到见解。
作者分享了自己26岁从阿里巴巴离职的心路历程。在工作之余研究AI工具并制作教程,全网获得近30万关注后,作者意识到个人能力的边界被重新打开。经过权衡与准备,最终选择离职全职投身于AI内容创作。
文章讲述了博主“瑟瑟”从体制内辞职,凭借对跑步的热爱和专业度,在抖音深耕垂直内容,通过短视频建立信任、直播带货及商单背书三层模型,夫妻二人实现年入数千万的商业案例。文章深入剖析了超级个体模式在扩张与精耕之间的矛盾,指出IP生意中信任资产的消耗性与不可复制性,并为个体创业者提供了“不做大、只做精”的经营启示。
作者分享了留在 Web3 的个人理由,并非为了信仰改变世界,而是为了逃避传统行业中的酒桌文化和潜规则。文章指出 Web3 行业相对更看重价值创造和个人实力,而非关系应酬。同时,作者也分析了当下 Web3 面临的挑战,包括新人上升通道变窄、容错率低以及劣币驱逐良币的现象,并解释了人员流动的本质是跟随流动性和技术好奇心。
作者 Alex Vacca 分享了他从 Sam Altman 的 Worldcoin 辞职后,如何利用“服务即软件”模式自举创业的故事。文章详细介绍了在无案例、无背书的情况下如何通过风险逆转和公开内容构建信任获取首批客户,阐述了初期“只招募 A 类玩家”的用人原则,以及如何通过早期招聘序列构建高执行力团队,最终实现了 700 万美元的 ARR。
玉伯分享了离开大厂创业 YouMind 的心路历程,包括融资的真相、产品的定位以及五个非共识选择:好看即战略、文科胜武科、服务新手而非大V、以人为本而非Agent、关注当下而非终局。他强调了品味在AI时代的重要性,以及“活在当下”的创业哲学。
文章分享了作者在澳洲从一份看似“打杂”的数据分析工作中获得商业启蒙与人脉资源的经历,指出普通人常因“看不上”而错失良机。作者提出判断机会的三个标准:不掏钱、能复利、能提升圈层,强调赚钱往往需要拉得下脸去解决别人嫌麻烦的事。
本文讲述了网红创业者 Dan Koe 的成长故事。从高中受 YouTube 启发,到成为自由职业者,再到建立个人受众群并实现收入飞跃。文章重点阐述了他如何通过出售产品摆脱时间换钱的陷阱,以及为何在巅峰时期果断关掉年入百万的付费社区,转型开发软件 Cortex,以此强调“专注”与“舍弃”在个人发展中的重要性。