YouMind 创业路上的非共识选择
玉伯分享了离开大厂创业 YouMind 的心路历程，包括融资的真相、产品的定位以及五个非共识选择：好看即战略、文科胜武科、服务新手而非大V、以人为本而非Agent、关注当下而非终局。他强调了品味在AI时代的重要性，以及“活在当下”的创业哲学。
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在模型和大厂的窄缝里找创业的活路——玉伯谈 YouMind 创业
YouMind 创始人玉伯（王保平）在《出海相对论》播客对谈中分享 AI 应用创业心得。他认为应用公司要在模型和大厂的缝隙里找到足够细的生存空间，护城河在于把主观好坏变成客观评测集。文章复盘了 YouMind 从用户定位、定价策略（避开 9 美元死路）、组织管理（30 人团队跑二三十个 agent、无 KPI）到海外扩张的经验教训，强调创业者要'下到田里'、服务普通用户，并畅想成为 AI 时代的 YouTube，相信创作是更好的消费。
一人公司的非共识机会，藏在“还没有按钮”的那一步
文章通过 Scale AI 的创业故事，探讨了在 AI 时代一人公司如何寻找机会。作者建议从具体工作流程中寻找“缺失按钮”，通过非共识视角解决真实摩擦，先交付结果再产品化，而非盲目追逐热门赛道。
越擅长商业推演的人，越难启动自媒体之路
作者与21岁的朋友柚子在活动后深聊，发现聪明人做不好自媒体的根源是'职业病式的完美主义'——习惯在动手前把整套商业逻辑在脑中推演闭环，但自媒体的关键信息只能通过实际行动获得。文章指出：不必等成为专家才能表达，日常经验本身就值得分享；内容只需解决一个小问题即算完整；要区分'有效动作'与'假动作'，先发出十条内容获取真实反馈。作者主张以个人公信力为长期北极星指标，允许自己在成长过程中被看见，并和朋友约定互相监督发布内容。
2023年，我从蚂蚁金服辞职：关于职业、创业与AI的五个思考
作者回顾2023年从蚂蚁金服辞职时写下的离职文，分享关于职业选择的五点思考：一是把逆境视为财富，每段经历都是积累；二是职业安全感需主动选择与向外寻求支持；三是副业的本质是获得能力、验证假设，但需谨慎行事；四是从机会成本、时代红利和生命状态角度论证创业的价值；五是分析AI浪潮带来的机会，认为普通人可赚信息差和执行力的钱，培训与营销、教育等高容错场景是落地方向。文章对纠结于辞职、创业和AI转型的人具有参考价值。
在加州待了快两周，聊聊 AI，也聊聊生活
作者受 AWS 邀请赴加州参加活动，从北加到南加待了近两周。文章分享了对 AI 圈的观察：华人众多、双语优势明显但英文口语仍是刚需；理解 LLM agent 架构和模型能力边界的重要性；湾区活动多但需选择性参与；常刷 X 可保持信息不落后。生活方面，作者感受了湾区高昂的生活成本与房租，认为加州不能代表美国全貌，同时对美国的物价、小费文化和 Waymo 无人驾驶体验发表了看法。
数据接口生意：一个可抓取全球社媒数据的暴利API平台
作者分享了一个通过API接口出售全球数据的平台，称其为除AI中转站外最暴利的生意。该平台提供数千个数据接口，可抓取TikTok、亚马逊、Reddit、抖音、领英等全球社媒和电商数据。作者实测了三个场景：跨境电商选品（抓取商品记录和评论）、AI产品MVP需求验证（分析市场缺口）、获取客户联系方式（找到97个MCN创始人并邮件触达，12人回复）。作者认为该产品潜力巨大，并分享了视频教程。评论区有网友质疑这是广告，作者予以否认。
2026 英文区 119 位值得关注的 AI / 创业 / 出海博主，一键关注
作者为摆脱中文社交平台低质量内容，整理了一份涵盖 9 个领域、119 位英文 X 博主的高质量关注清单，涵盖 AI（如 Karpathy、Yann LeCun、Andrew Ng、Simon Willison 等）、创业（Paul Graham、Naval、Stripe CEO 等）、SaaS 与独立开发者、出海、数字游民服务、OpenClaw、知识分享和副业。筛选标准为粉丝 5 万以上、持续活跃、内容干货、不割韭菜。作者建议每个领域挑 3-4 个关注，逐步将时间线打造为低噪音的行业情报站。数据基于 2026 年 10 月，后续持续更新。
不太体面的生意，往往最挣钱
作者结合自己做产品的经历，指出真正实现财务自由的人往往在做收废品、殡葬供应链、尾货清仓等"不体面"的生意。这类生意有三个共性：供给侧没人愿意进入、竞争少、利润空间大；需求刚性、不随经济周期剧烈波动；现金流结构好，多为先收钱后交付。作者认为追求"体面"本质是社交消费，消耗现金流却不产生收入。选方向时应先问能否产生正向现金流、客户是否真需要你、竞争格局能否守住，而不是看方向听起来酷不酷。
红杉合伙人 Pat Grady 谈 AI 现状：AGI 已至、泡沫与机会
红杉合伙人 Pat Grady 向 LP 分享了对 AI 行业的看法。他将过去五年拆为三个拐点：ChatGPT（预训练）、o1（推理）、Claude Code + Opus 4.5（长程 agent），并认为 AGI 已在第三拐点到来。他指出现实验室目标转向 ASI、模型参与自我改进、对齐被忽视等问题；商业上实验室像大企业，抢 token、做并购；创业机会在于 diffusion gap 和高价值知识工作。开源模型正承接大量负载，组织转向最强环节游戏。他坦言当前是泡沫标志，但建议与泡沫共舞。
20岁成为A10大佬唯一弟子：我的向上社交与快速成长之路
作者是一位20岁的法学生，大一时通过竞赛拿奖，后因保研政策变化转向真实社会探索。她通过跨国研学结识各行业大佬，参与联合国环境规划署新加坡项目；在深圳红圈所实习后，主动私信活动主理人争取兼职机会，由此遇到现在的老板并被邀请赴上海，成为其唯一正式弟子，入职不到两月分成10万+，并谈成多个律所培训合作。她分享了自己'慕强不怯'的向上社交心得：社交只是入口，从优秀的人身上学习才是核心能力，并预告将持续分享AI、自媒体、金融、法律等领域的实战知识。
我的低谷与转折：从数藏到Web3 Agency再到AI创业
作者回顾了自己的职业历程：大学期间通过实习和家教月入过万，大三在数藏公司实习赶上牛市赚到第一个百万，同时运营公众号和交易群积累粉丝并变现。2023年毕业后入职美团，后辞职All in Web3，在二线交易所工作期间转型做KOL Agency，第二个 月即获得150万订单，尝到Build in public的红利。今年行业冷淡遭遇低谷：发胖、公众号被封、客户断崖式下跌。七月中旬入职新公司成为市场部第一名员工，筹备C端和B端产品推广，重新燃起对AI的热爱，走出低谷，感恩生活。
AI时代生态位思考：自媒体+线下活动+海外FDE
作者天策记录了与北哥畅聊后对AI时代个人生态位的思考：确立自媒体+线下活动+海外FDE的方向。文章阐述了AI视角下的行业逻辑——skill、agent和AI产品本质上都在为Token打工，关键是扩大应用范围卖出更多Token。作者介绍了合作的AI平台Creao，提供低成本使用顶尖大模型的机会，使其能按想象力开发产品并利用最顶尖大模型套利。作者感叹AI让00后、05后超级个体涌现，一人即一家公司，认为这是最好的时代，鼓励大家顺势而为在AI时代收获财富。后续将专注前端流量，后端承接已稳定。
