升级你的 Windows,做 AI 的上等公民
本文探讨了 Windows 与 macOS 在 AI Agent 使用体验上的差异,指出根本原因在于 PowerShell 5.1 对 AI 不够友好。文章详细介绍了如何升级到 PowerShell 7,包括检查版本、通过 WinGet 安装、设置默认终端以及配置 AI 客户端使用新版本的步骤,旨在提升 Windows 用户使用 AI 的效率。
本文探讨了 Windows 与 macOS 在 AI Agent 使用体验上的差异,指出根本原因在于 PowerShell 5.1 对 AI 不够友好。文章详细介绍了如何升级到 PowerShell 7,包括检查版本、通过 WinGet 安装、设置默认终端以及配置 AI 客户端使用新版本的步骤,旨在提升 Windows 用户使用 AI 的效率。
作者对半年前发布的146位中文X博主清单进行复盘重筛,发现45人掉队,得出博主清单保质期约半年的结论。作者以量化标准(粉丝≥5000、14天内发帖、30天原创≥8条、中位浏览≥300等)从643个候选账号中筛出198位博主,其中138位为新面孔。文章提供Top 30必关注名单及按AI编程、Agent、AI视频图像、投资等领域的完整分类名单,每人配一句话简介,帮助读者快速找到值得关注的中文AI和科技博主。
文章借李录的观点,把中国过去70年每十年的国家目标比作一本账:一五计划的农民、90年代末的3000万下岗工人、入世后背房贷的中产、双减和去杠杆中的教培与地产行业,每一轮的成本都落在绑定上一轮主题的人身上。作者认为2026年新质生产力时代的出清是慢性的,标准在于你是在给社会降成本还是添摩擦,并给出四个自测信号(工作是否可被AI复现、收入来源、与AI的竞争位置、客户数)和五条本周可执行的动作:做自己的OPC、收缩负债、先卖后做、小步出海、季度技能尸检,提醒个体在时代转向前看清自己绑在哪里。
作者认为大量阅读 AI 论文是入门 AI 领域的极佳方式,并以朋友韭二老师爆肝 60 篇论文后入职盛大 evermind 为例。同时指出在 X 上分发论文解读是一种起号方式,该赛道仍有空白。针对论文小白,作者推荐一体化 AI 科研工作台 Open-Science:内置科研 skills 的 Agent 可检索文献、梳理方法并输出报告;支持灵活接入 Codex、Claude 等模型;研究过程可回溯审核;支持动手复现论文计算与分析。复现 5 篇以上即可深入掌握 AI 领域知识,项目已开源。
本文介绍如何在 Windows 系统上快速搭建 ComfyUI 环境,适合零基础用户。作者使用 B站UP主秋葉aaaki 提供的整合包,只需解压和双击两步即可完成安装,一键启动后浏览器自动打开本地界面。模型下载与配置、工作流搭建(文生图、图生图、图生视频)等操作均可交给 WorkBuddy(AI Agent)完成,用户只需修改提示词点击生成即可,甚至可通过 API 让 Agent 全程自动完成并返回结果。文中还提供了 qwen-image-2.1-turbo 模型的下载示例及相关资源链接,遇到问题可将报错截图发给 AI 解决。
作者苍何宣布开源项目 WeChatBridge 推出 Windows 版本。该工具可将微信聊天记录批量转发给 Codex、Claude Code、豆包、千问等主流 Agent,并可将聊天记录沉淀到 Obsidian 作为个人知识库。此前项目仅支持 Mac,GitHub 已获 1.2k star。Windows 版新增技能管理中心支持导入 Skill、群聊场景绑定、以及突破微信单次 100 条勾选限制的分批收集功能。作者强调不模拟点击、不破解微信数据,以保证安全合规、避免封号风险。文中还介绍了安装流程及老版本 Windows 需兼容层等细节,并提醒用户注意隐私保护与合法使用。
作者作为一家30多人AI公司的创始人,用5天时间打造了一个基于Agent的企业中台。他先让Claude生成了品牌VI、UI设计组件和PPT模板,并将其封装为Skill;随后解决了同事们Vibe Coding应用部署与分享的痛点,将中台包装成MCP,接入飞书登录与权限体系,实现应用一键部署、子域名分配、权限管控。同时搭建了应用广场、Skill分发、资料库、OKR可视化面板及千人千面的个性化首页,并让Agent自动维护多维表格数据。作者认为数据和协同关系是企业未来的核心资产,期待AI原生的组织变革。
本文是美股七姐妹拆解系列第三期,作者从大学生视角出发,探讨微软的商业模式。文章解释了为何用户感觉微软产品免费却仍在付费(厂商预装授权、学校权益等),分析了Windows的生态锁定与转换成本、企业办公服务的订阅收费逻辑,以及护城河的构成:软件设备生态、企业流程积累和云服务。文章还讨论了Azure与AWS的云计算竞争,以及Copilot等AI功能能否带来新增长——作者认为关键在于能否真正减少操作、稳定完成任务,而非'内置AI'标签本身。
作者提出,与其担忧AI夺走工作,不如关注它创造的新职业——自动化工程师。文章指出:工作需求无限,自动化需求也无限;构建自动化从未如此容易,但难点在于判断该自动化什么,并将其嵌入有真实人、流程与政治的企业环境中。以SeatGeek为例,部署AI后IT工单量暴增,通过自动化,三周内自动解决了40%的IT请求,六十天内超过50%,而原团队成员被重新部署到客服、合规和法务等部门构建新自动化,公司还因此增设了五个自动化工程师岗位。作者认为这是AI时代真正的新兴职业,并公开招聘首批百名自动化工程师。
红杉合伙人 Pat Grady 向 LP 分享了对 AI 行业的看法。他将过去五年拆为三个拐点:ChatGPT(预训练)、o1(推理)、Claude Code + Opus 4.5(长程 agent),并认为 AGI 已在第三拐点到来。他指出现实验室目标转向 ASI、模型参与自我改进、对齐被忽视等问题;商业上实验室像大企业,抢 token、做并购;创业机会在于 diffusion gap 和高价值知识工作。开源模型正承接大量负载,组织转向最强环节游戏。他坦言当前是泡沫标志,但建议与泡沫共舞。