失业后，我用 AI 重塑了自己
作者黄啊码讲述自己2024年三十岁失业后，与前同事合伙创业，抓住AI风口做智能体开发与AI培训的经历。从自卑、负债起步，到粉丝全网前十、拿下12万商业化交付，逐步完成自我认知重塑。如今他既是创业公司CTO，也是企业AI内训讲师，为中移九天、中国移动、正超电气等企业提供AI Coding、智能体与多模态实战培训，同时开发图片生产Agent、AI漫剧工具等产品，并在三节课上线多门课程。文章末尾介绍其可提供的企业AI内训、智能体开发、AI应用开发及主题分享等合作方向。
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抖音4000粉，一个没见过面的人直接给我转了培训费（一线实战干货版）
作者季白羽分享通过用Codex批量起号做抖音、小红书、视频号账号，从7月起积累私域粉丝，最终一位素未谋面的抖音粉丝主动付费找他做培训的实战经历。培训中发现学员需求与预期不符后，临时调整方向，教授学员用Workbody做账号涨粉、一句话生成个人网站简历、制作表格文档等AI技能，帮助学员提升面试竞争力。文章复盘了培训过程，并强调公域持续输出干货、展示能力带来的信任是成交的关键，鼓励大家敢于展示自己、经营自媒体账号。
记录：第一家线下AI培训业务
作者分享了自己成立山西高校AI联合会后的第一家线下AI培训商单经历。客户是一家做直播业务的公司，面临效率低、方向差、团队配合差等问题，老板希望用AI提升管理和内容生成效率。作者发现培训落地的核心难题：员工缺乏学习意愿，培训可能只是花钱缓解老板焦虑。作者提出只对愿意学的人负责，不做无谓的说教，并强调以'拙诚'态度与客户合作。文章还区分了工具演示与业务交付的差异，强调自己关注的是帮助甲方拿到实际结果，而非追求流量。
AI培训入行指南-05 交付机制篇
作者分享AI培训交付机制的核心经验：课堂内容配比理论两成、演示三成、实操五成，通过游戏化机制提升学员参与度；课前四步调研（写方案、线上聊需求、课前问卷、现场调研）确保案例贴合客户真实场景；课后通过回访、复购和转介绍实现低获客成本。强调现场感是录音无法复制的壁垒，交付不是终点而是起点。
万字实战教程｜我是如何用WorkBuddy搭建AI培训知识库的
作者分享了用WorkBuddy搭建AI培训知识库的完整实战经验。文章指出收藏夹和搜索无法让AI真正理解业务，核心问题在于保存不等于复用、搜索无法判断内容责任、一次性对话不会积累经验。作者从8份散乱材料复建了一个最小Wiki，设计了原始材料、来源卡、知识页、入口地图和交付物五个核心层，并通过设计一门两小时企业AI入门课来验证知识库的实际价值。文章还总结了AI建库初犯的错误（如未审核就标记live）、课程经验回写机制、定期Lint体检以及自动化来源雷达采集等持续运营方法，强调知识库的复利来自每次取舍都有理由。
分享一个适合小团队的Agent协作方案：Tutti·VM
作者分享了小团队多Agent协作中版本不一致、上下文不同步的痛点，并介绍了工具 Tutti·VM。它将本地Agent（如Codex、Claude Code）虚拟化进云端协作空间Room，实时同步Agent的工作过程、文件变化和对话，让多个Agent和成员站在同一项目现场协作，避免反复传文件和版本混乱，还支持共享Agent额度与对外演示分享。目前仅支持Mac M芯片设备，仍在小范围测试。
比中转站更赚钱的生意：AI 培训
文章认为 AI 最赚钱的生意已从中转站转向企业 AI 培训。培训可赚五种钱：通识课、定制课、场景诊断、人才培养和项目交付服务。作者提出企业 AI 落地的五个阶段（知道、用上、会用、用好、组织提效），强调好培训必须是实操课，并主张培养懂业务的老员工而非只招懂 AI 的新人，把经验转译为知识库、规则和评测集。完整的培训体系涵盖管理层决策课、全员实操、岗位工作坊、知识转译、业务 AI 负责人培养和交付运营训练，同时需提前定好交付边界。
带了1年半企业AI培训后,我发现能真正学会的人只做对了一件事
作者基于一年半的企业AI培训经验，指出大部分学员需要喂饭式知识和手把手案例，线下实操才是关键。计划推出针对内容创作者和个体经营者的线上与线下结合课程。
基于Codex与GPT 5.5 Pro的高效PPT制作工作流
作者分享了利用Codex和GPT 5.5 Pro进行线下培训PPT制作的完整工作流。通过自定义Skill调用模型收集素材、整合知识库并撰写脚本，最终结合GPT Image 2生成高质量图片型PPT。该流程将原本两周的制作周期大幅缩短，仅需人工把关脚本与风格，极大提升了制作效率。