一人公司架构学：我用 Slock 养了 10 个数字员工然后裁了那个冗余的项目经理

文章探讨了在 2026 年利用 AI 打造一人公司的架构经验。作者指出简单的 AI 工具堆叠会导致 Agent 疲劳，转而通过 Slock 建立了一套数字组织架构。核心观点包括：裁掉干扰架构直觉的 AI 项目经理，保留负责能力审计的 HRBP；利用“Work + Verify”的跨模型对抗机制防止 AI 逻辑欺诈；通过物理隔离频道防止上下文污染；以及像管理资产一样对算力进行分级套利。