# 宝玉老师这个 Skill 进 Hermes 后，我终于看到知识漫画该怎么做了
**作者**: 老爸的AI联萌
**日期**: 2026-05-20T14:58:10.000Z
**来源**: [https://x.com/ChrisWangwy/status/2057113661773426727](https://x.com/ChrisWangwy/status/2057113661773426727)
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作品声明：个人观点、仅供参考
宝玉老师那套 baoyu skills，做内容的人大概都见过。
它不是摆在仓库里等人围观的“高阶玩法”。封面图、文章配图、小红书图、信息图、知识漫画，都是写稿、做号、发内容时能拿出来用的小工具。好处也朴素，不用先读一篇很长的理论，不用把自己训练成 prompt 工程师，点进去就能试。
最近 Hermes 把 baoyu-comic 收进了官方技能库。这个 Skill 做的事很直接，把一段知识、一个教程、一个故事，做成多页知识漫画。
我最初只输入了一句话。
```
/baoyu-comic 做一个 X 上的 AI 知识分享作者“老爸的 AI 联萌”一边要照顾三个可爱的孩子，一边学习 AI 知识并分享 Hermes 的基础教程，一边接单的故事
```
直接看成片。
我最先停在第 1 页。
早上 7:10，锅还在灶上，孩子在旁边问问题，手机里是 X 上的 AI 提问，冰箱上贴着“读书 20 分钟、教程学习、户外时间”。这个画面比“某人认真学习 AI”有意思。很多人学工具，本来就不是坐在一个安静、完整、不被打断的下午里学的。
第 5 页也收得住。孩子睡了，手机里客户回复“清楚多了，明天就按这个做”，电脑上开着 X 草稿，“今天的教程，来自三个孩子的拷问。”这句有点像真实创作者会顺手记下来的选题，不像工具宣传语。
当然，成片不是完美答案。小字还得人工检查，中文漫画也不能完全放心直接发。可这套图已经越过了“画得可爱”那一关，它把一个知识分享者的一天讲成了一个故事。
以前我试这类工具，最常见的失败不是画丑。画丑还能重来，顶多换风格、换参考图、换模型。更麻烦的是它把题目理解成了另一件事。明明想讲一个“碎片时间学 AI”的创作者，出来却像家庭亲子绘本；明明想讲教程如何被讲清楚，出来却像接单广告；明明想放一点生活狼狈感，结果每个人都坐得端端正正，像样板间里的宣传画。
这个题一乱，反倒能看出 baoyu-comic 有没有在做前置判断。它要先决定主线在哪里。三个孩子不是摆件，接单也不是成功学，Hermes 更不能抢成主角。它得把这些东西压在一个普通创作者的一天里，让工具只是帮忙整理混乱，不要把人盖过去。
所以我看第 1 页的时候，会先看画面有没有“被打断”的感觉。锅、手机、冰箱贴、孩子提问，这些东西都在，故事才站得住。如果第一页只是一个男人坐在电脑前学习 Hermes，那这套漫画就废了一半。它会变成“AI 博主认真办公”的廉价插图，跟题目里那种带娃、学习、写教程互相挤压的状态没关系。
第 5 页也是同一个道理。午夜交付这件事，如果只画一个人对着电脑微笑，就很假。这里至少要有孩子睡着后的安静、地上没收拾完的玩具、客户那句短回复、电脑里的 X 草稿。那种感觉不是“我终于发财了”，更像“今天总算没白忙”。这个调子对了，文章后面讲 Skill 才不虚。
baoyu-comic 在 Hermes 里属于 creative 类 Skill，用来做 Knowledge comics，也就是知识漫画。它适合教程、科普、人物故事、培训材料、项目说明这类内容。普通生图工具通常只盯着最后那张图。输入 prompt，出图，不满意就重来。baoyu-comic 的工作方式更像一个小编辑流程，先看材料，定读者，拆页面，写角色，再把每页 prompt 保存下来，最后才生成图片。
这套流程适合知识内容。知识漫画一旦讲偏，画风再好也救不回来。第一页像教程，第二页像广告，第三页角色又换了一个人，最后想改第 3 页，却找不到当时到底怎么写的 prompt，这种事在普通生图里很常见。
baoyu-comic 会把分析、分镜、角色设定和每页 prompt 留下来。图只是最后一步，中间文件才决定这套东西后面还能不能修改、复用、换题材。
Hermes 拿到这句 prompt 后，没有马上画图。
它先加载漫画生成技能，还提醒我有两个同名技能，于是改用明确的 creative 版本。随后它问了第一个问题，主要读者是谁。
它给的选项挺具体，有 X 上的 AI 初学者和内容创作者，也有已经会用 AI 工具的自由职业者、带娃的家长副业人群、小朋友也能看懂的亲子科普。
这个问题不能随手点。同样是“老爸学 Hermes”，给 AI 初学者看，要保留界面、命令、验证结果；给自由职业者看，接单、交付和客户沟通要多一点；给带娃家长看，碎片时间和生活细节更重要；给小朋友看，Hermes 就不能像工程工具，得像一个能帮爸爸整理任务的小助手。
我选的是“X 上的 AI 初学者和内容创作者”。这个案例虽然有三个孩子，但主线还是教程分享，不是亲子号内容。
第二个问题是要不要中途审稿。
只想看个效果，可以直接生成完整漫画。但这种多线故事，我会先审分镜。带娃、学 Hermes、接单，三条线哪一条太重，整套漫画都会偏。分镜先看一眼，至少能知道它把这件事理解成了什么。
这一步很像写文章前先看大纲。大纲偏了，后面句子再漂亮也没用。
这里也能看出 Hermes 和普通图片工具的差别。普通生图工具通常不会追问“这套漫画给谁看”。它默认把 prompt 当成最终命令，尽力执行。可知识漫画不是海报。给不同人看，镜头重点会完全变掉。
如果给 AI 初学者看，画面里要有“我该怎么开始”的线索，最好能看到工作区、任务、验证结果这些东西。给自由职业者看，客户私信、交付清单、验收反馈就要更明确。给家长副业人群看，碎片时间、孩子打断、晚上补工这些细节才有共鸣。给小朋友看，Hermes 小星就要更像故事角色，不能一上来塞工具名和命令。
这也是我不太愿意把 baoyu-comic 简化成“漫画生成器”的原因。它当然会生成图片，但前面那两次追问更值钱。很多 AI 工具越做越急，恨不得输入一句话马上出成片。快是快了，偏题也快。Hermes 这里慢半拍，先把读者和审稿方式问清楚，反而更像一个懂内容生产的人。
最后还有一个细节我挺喜欢。
Hermes 复查了最后一页，确认“00:12、孩子睡着、交付稿、已验证、客户回复、X 预告”这些元素都在，还把最终用到的短 prompt 追加进对应文件。这个动作不显眼，后面要改图、补图、复用风格时很省心。
生成完成后，别只盯着图片。它会留下 source、analysis、storyboard、characters、prompts、images。角色参考图也会生成出来。
这就是它和普通生图拉开差距的地方。普通生图像一次抽卡，抽到喜欢的就保存；baoyu-comic 更像先写一份漫画策划案，再按页生成图。后面嫌第 4 页商业感太重，可以回到分镜改；嫌角色不稳定，可以看角色设定；嫌某页文字太多，可以去改那一页的 prompt。
这几个文件看起来不起眼，真要返工时很救命。
比如第 4 页如果显得太像广告，不一定要重画整套。先去 storyboard 看这一页的任务，是不是把“接到小单”写得太用力了。再看 prompt，是不是把客户、交付、收益这些词堆得太满。改完这一页，再单独补图，成本就小很多。
如果角色忽然变脸，也不用凭感觉骂模型。先回到 characters，看老爸、三个孩子、Hermes 小星有没有稳定描述。很多角色不一致，不是模型坏，是前面的角色设定太薄。人物没有固定衣服、年龄、发型、表情习惯，后面每一页都在重新抽一次。
如果中文小字坏了，处理方式也很明确。画内只留短标签，把解释挪回正文。知识漫画的任务不是把文章塞进图里，图只负责让读者先进入这个问题。读者愿意往下看，正文再慢慢讲细节。
封面处理得不错。爸爸、三个孩子、Hermes 小星、电脑、X 页面、便签、玩具都在，人物关系一眼能看懂。这个题很怕把老爸画成一个抽象“知识博主”，封面没有这么做。
第 2 页也比较聪明。它没有讲一堆术语，只把 Hermes 入门压成“看工具、写任务、验结果”三步。对新手来说，这比一上来讲 agent、tool calling、workspace 友好得多。
第 4 页把接单线放进来了。客户发来需求，Hermes 帮忙整理目标、人群、素材、交付、验收。这个场景很实用，因为很多内容创作者学 AI，最后都会遇到同一个问题，怎么把一个想法变成可交付的东西。
最后一页承担的东西最多。孩子睡着、交付稿、客户反馈、X 草稿、下一篇预告，全挤在一页里。它没有完全乱掉，说明前面的分镜方向是对的。
这套图还不能当商业漫画连载。中文小字要查，角色一致性要看，画面里有些信息也不适合作为重点阅读。但作为知识漫画初稿，它已经够用了。
我更愿意把它当成文章开头的“视觉试讲”。先用一套漫画把人物、问题、冲突摆出来，看看这件事有没有被讲清楚。漫画讲不顺，长文通常也会散。漫画讲顺了，后面写正文就轻松很多，读者脑子里已经有了一个具体场景，不用从概念开始爬坡。
如果换成培训题，我不会只写“帮我做一个教程漫画”。这个写法太空，容易生成一组普通说明图。最好把资料场景、读者、页数、画面材料和审稿要求都写进去。
比如做一个新人培训题，可以这样写。
```
/baoyu-comic 把“新员工第一天怎么快速了解项目”做成 4 页中文知识漫画。
主要读者:
刚加入团队的新同事，以及需要带新人熟悉项目的负责人。
内容目标:
用一个轻松的办公室故事讲清楚，新人第一天不要急着改代码，先完成四件事，读项目说明，看目录结构，跑最小测试，把问题列出来找负责人确认。
画面材料:
办公桌、项目文档、白板、代码目录、测试结果、问题清单、负责人答疑。
风格:
minimalist，warm，four-panel，中文，4:3。
流程:
先生成 analysis、characters 和 storyboard 让我确认，再生成最终图片。
```
这里有用的不是“轻松”“温暖”这些形容词，是办公桌、项目文档、代码目录、测试结果、问题清单这些能被画出来的东西。
“新员工要快速熟悉项目”不好画。
“新人坐在电脑前，左边是项目说明，右边是跑通的最小测试，手边还有一张问题清单”就好画。
“项目交接要讲清楚”不好画。
“白板上贴着目标、目录、测试、问题四张卡片，负责人正在逐条确认”就好画。
我会拿它做几类东西。工具教程可以做成 4 到 6 页，把安装、配置、第一次运行、常见错误放进一个小故事里。新员工培训也适合，第一天先看什么、跑什么、问什么，用角色走一遍，比发一页 SOP 更容易看进去。产品说明可以从用户问题讲到解决方案。课程复习可以把知识点放进课堂小剧场。读书笔记可以抽出几个概念做成视觉摘要。项目交接也能用，目标、负责人、文档、风险、验收，全都变成一页页导览。
对内容创作者来说，它适合做文章开头的视觉案例。有些教程一上来讲概念，读者很难进入；先放一套漫画，把人物和问题摆出来，后面再讲工具、分镜和 prompt，会自然很多。
对团队来说，它也适合做内部材料的第一版。别急着拿去当正式培训课件，先看这件事能不能被讲清楚。如果漫画分镜都讲不顺，原始材料八成也没整理好。
几个坑也要提前说。
```
不要把复杂故事压成一页四格。四格适合一个小技巧，不适合多线故事。像这次这种有家庭、有教程、有接单的题材，封面加 5 页才勉强讲完整。
不要把画面文字写太多。中文生图最容易坏在文字上，标题、短标签、关键句可以放，大段解释最好留给正文。
不要跳过中间文件。analysis.md 看它有没有理解主题，storyboard.md 看每页是否推进，characters.md 看角色是否稳定，prompts/ 看后续能不能复现。
注意资料安全。公司内部资料、客户信息、合同、token、API key，不要直接丢进去。它会保存源文档和中间文件，后面清理很麻烦。
最后一定要验图。尤其是收尾页，最容易漏元素。像这次最后一页，必须同时有孩子睡着、交付稿、已验证、客户回复和 X 预告，少一个就没那么完整。
```
baoyu-comic 被 Hermes 收进官方技能库，值得看的地方，远不止“Agent 多了一个画图功能”。
Agent 的能力不一定只用来查资料、跑命令、改代码。它也可以帮内容创作者把一段经验换成更容易传播的形式。
对知识分享者来说，这就很有用。
下次遇到一个很硬的教程、一个很长的说明文档，或者一个讲不顺的个人经验，不一定急着改成长文。可以先让 baoyu-comic 做一版漫画。
哪怕最后不直接发布，分镜和 prompt 本身，也能帮人看清这件事到底该怎么讲。
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