AI时代我们到底要把孩子培养成什么样的人
文章推荐了人大附中杨波教授关于AI时代育儿方向的一场讲座。作者指出,在AI日益强大的今天,孩子仅靠学习成绩和应试能力已远远不够。讲座从教育一线出发,剖析了AI时代的人才画像,探讨孩子应重点培养哪些核心能力、传统学习模式如何调整、家长该做什么不该做什么。作者的核心观点是:AI不是来取代人类的,而是来筛选人类的,父母应帮助孩子成为「不可被替代」的人,这是给孩子最好的礼物。
文章推荐了人大附中杨波教授关于AI时代育儿方向的一场讲座。作者指出,在AI日益强大的今天,孩子仅靠学习成绩和应试能力已远远不够。讲座从教育一线出发,剖析了AI时代的人才画像,探讨孩子应重点培养哪些核心能力、传统学习模式如何调整、家长该做什么不该做什么。作者的核心观点是:AI不是来取代人类的,而是来筛选人类的,父母应帮助孩子成为「不可被替代」的人,这是给孩子最好的礼物。
仅是讲座视频的推广性转述,无具体干货内容与论证,主要是口号式观点,信息量与深度有限,但话题贴近当下AI教育热点。
文章探讨师徒关系中的人性困境:培养他人为何常导致被轻视。作者从'教是上位'的权力结构、'亲近产生轻视'的去魅过程、中国师徒制的人情债与面子文化等角度分析'恩大成仇'的机制,并指出AI时代把学习成本大幅降低,加速了这一进程。作者提出应对策略:区分信息、流程、判断、关系四层能力,'术可卖,命别给';主张'别培养,去筛选',通过观察提问精度、小机会测试、代价支付意愿和对待前任的态度四个筛子识别真正的人才,同时学会藏拙与冷却助人情结。
作者描述了自己在AI飞速发展时代陷入的一种'虚无主义'情绪:尽管AI带来了前所未有的创造力和自由,能轻松实现曾经遥不可及的想法,但他和许多同行都失去了兴奋感和成就感。通过《博德之门3》开挂后游戏失去乐趣、通关《塞尔达传说》后的怅然等经历,作者体悟到快乐的本质在于探索与成长的过程而非结果。他借清末举人刘大鹏在科举废除后坚持写日记五十一年、最终留下珍贵史料的故事,获得慰藉:当人生旧规则失效时,意义不在于通关,而在于旅程本身和翻过下一座山的好奇心。
作者在北大AI创新创业课听了美团前副总杨锦方关于创业选人与组织管理的分享并整理要点:1)人的杠杆远超资金杠杆,人才复利决定长期差距;2)识人是CEO核心功课,不可外包,需结构化训练与可重复验证;3)先有战略任务再建胜任力模型,切忌盲目追求抽象的优秀;4)通过记录-预测-反馈-修正闭环训练识人;5)价值观是压力下的价值排序原则,须融入招聘与管理机制;6)AI时代面对不确定性要持'强观点、弱执念',判断扎实但保持开放心态。
YouMind 创始人玉伯(王保平)在《出海相对论》播客对谈中分享 AI 应用创业心得。他认为应用公司要在模型和大厂的缝隙里找到足够细的生存空间,护城河在于把主观好坏变成客观评测集。文章复盘了 YouMind 从用户定位、定价策略(避开 9 美元死路)、组织管理(30 人团队跑二三十个 agent、无 KPI)到海外扩张的经验教训,强调创业者要'下到田里'、服务普通用户,并畅想成为 AI 时代的 YouTube,相信创作是更好的消费。
作者以 14 年程序员到公司副总的经历,揭示职场晋升背后的“情绪价值”陷阱与收入天花板。2025 年转型海外软件外包赚取人月差价,2026 年 All in AI 出海,用 2 小时做出单页网站引来 10 万海外流量,实现脱离肉身时长赚钱的突破。文章提出“别把自己当赚钱机器,去打造属于自己的赚钱机器”的核心理念,总结五条破局建议:不冲动裸辞、扔掉技术完美主义、多元观察痛点、建立底层输入系统、持续公网输出打造个人影响力。
Anthropic 宣布投入 1 亿美元,在 2027 年底前培养 1 万名能将 AI 项目落地企业的工程师(FDE),计划名为 Claude Frontier Academy。培训参考住院医师模式,分三步:4 天集中训练并考核获得 Claude Resident Engineer 徽章;回公司完成 12 周真实项目;最终实作考核通过可获得 Claude Frontier Deployed Engineer 认证。招收对象要求软件工程基础扎实、有 LLM 开发经验。目前项目处于早期阶段,采用企业提名制,个人开发者暂不能直接报名,但可通过免费的 Claude Academy 课程先行学习。