什么是 AI 原生服务
文章阐述"AI 原生服务"的概念：不同于传统外包卖工时或 SaaS 卖工具，AI 原生服务由 AI Agent 直接交付成果，精简人工兜底，本质是一款软件。作者总结了切入该领域的八个关键要素：定义清晰的交付单元、表单化工单录入、AI 执行引擎、作为核心壁垒的规则手册、人工审核层、自动化交付方式、按人工替代成本定价（避免按小时计费），以及冷启动邮件加首单免费的获客策略。最后提醒这是生活方式型小生意，毛利 60%-80%，不适合 VC 融资扩张。
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368 篇
Web出海第二步：竞品调研全流程，教你找到第一个能赚美刀的切入口
本文是Web出海系列第二篇，作者系统讲解竞品调研的完整流程。首先说明竞品调研的核心不是抄功能，而是拆解竞品的服务流程、获客方式和收费逻辑，判断赛道是否值得进入。文章为新手扫盲了域名年龄、DA/DR、SEO关键词、付费墙、转化率等概念及入门工具（Google Trends、Similarweb、AITDK等）。随后分两部分展开：功能调研——筛选目标竞品、以用户视角体验产品、整理功能清单并区分MVP/差异点/技术风险；增长调研——分析SEO关键词起量、页面矩阵、多语言SEO、产品免费策略和外部渠道导流，帮助出海者找到可行的市场切入口。
作为17岁高中生如何赚到人生中第一个100万
17岁高中生Chill在X平台粉丝破千之际，分享自己赚到第一个100万的经历。他13岁靠运营《我的世界》游戏服务器赚到第一桶金18600元，此后不断尝试红包封面、游戏陪玩、AI写作等各类线上项目。其中AI写作业务半年交付137份，收入108364元，从自己写稿逐步转向派单和外包模式，实现了从靠时间换钱到组织交付的转变。他也经历了微信被封等教训，最后总结：不要等完全准备好才行动，敢于尝试和坚持才是关键。
出海工具 App 选品指南：小团队和独立开发者怎么选方向
本文是一篇面向小团队和独立开发者的出海工具 App 选品长文。作者结合两年创业经验（上线 12 款 iOS 应用、月收入近万美元），系统阐述了选品方法论。文章首先强调选对方向的重要性，提出'三不选'原则：不选高度竞争、高成本投入、难以合规的方向；随后给出五大选品法则：做自己（从个人需求出发）、近市场（关注投放数据）、近流量（围绕大平台未满足需求）、看榜单（分析数据平台榜单）、抄同行，帮助资源有限的开发者找到低成本、高回报的产品方向。
不管你做什么项目，我都建议你用这个项目托底——购物返利机器人
作者分享自己做购物返利机器人超过3年的经验：通过帮用户查询优惠券并返现，从电商推广佣金中赚取分成，正常月份收入约5000元，大促期间可达七八千元。文章阐述了返利机器人的商业模式：用户省钱、自己赚佣金分成，无需卖货和售后。作者强调这个项目虽老但需求真实持续，适合作为'托底项目'提供稳定现金流，让人更从容地尝试其他项目。文中还分享了通过小区装修场景获取第一批用户、从微信机器人逐步扩展到公众号/App/网站的运营经验。
我的低谷与转折：从数藏到Web3 Agency再到AI创业
作者回顾了自己的职业历程：大学期间通过实习和家教月入过万，大三在数藏公司实习赶上牛市赚到第一个百万，同时运营公众号和交易群积累粉丝并变现。2023年毕业后入职美团，后辞职All in Web3，在二线交易所工作期间转型做KOL Agency，第二个 月即获得150万订单，尝到Build in public的红利。今年行业冷淡遭遇低谷：发胖、公众号被封、客户断崖式下跌。七月中旬入职新公司成为市场部第一名员工，筹备C端和B端产品推广，重新燃起对AI的热爱，走出低谷，感恩生活。
AI原生服务：一个千亿美元的机会
文章提出AI原生服务是当下最好的创业方向，市场规模高达千亿美元。作者以会计师与QuickBooks为例：企业为软件付1万美元，却为使用软件的会计师付12万美元，后者如今因AI可被规模化接管。AI原生服务由Agent完成大部分工作，以软件边际成本交付服务结果，可按服务定价、按软件估值。文章对比了SaaS、App和传统代理公司的劣势，解释了为何现在是最佳时机（模型能力提升、成本骤降、4.6万亿美元服务市场开放），并以Harvey、EvenUp、Kick等公司为案例，阐述了如何选择计价单位、设计获客流程等构建AI原生服务的关键要素。
Morris的认识自己与找到位置
本文是Morris《位置》系列的第二篇，作者回顾了自己从关系型小城社会出身、反抗既定秩序的成长经历，到赴北京工作、创业与投资的心路历程。他发现成功背后存在反复出现的模式：更早看到变化、理解结构并快速行动。投资经历迫使他直面自身欲望与认知边界。作者总结出认清自己的方法：看清自己长期稳定的优势、局限、行为模式与积累的资产，理解自己为何成为今天的自己，从而找准位置、更早行动。
这是我一个人上班的第六年
作者分享了独自一人工作六年的经历。2020年合伙人团队迁往杭州，作者被迫失业。连续创业者不愿打工，恰逢疫情期间企业扶持政策多，便自学政策申报业务，凭借此前开公司积累的客户资源逐步开展代理申报。为解决办公场所问题，作者以免费提供一年咨询服务换取一家公司甲级写字楼里的免费工位；数年后又以极低租金入驻一套法拍房继续工作。作者还分享了两个心得：选择办公室气派的'天道酬勤'型老板谈合作更容易成功；一个人工作仍需固定出门上班，用场景切换来对抗惰性、保持专注。
AI时代生态位思考：自媒体+线下活动+海外FDE
作者天策记录了与北哥畅聊后对AI时代个人生态位的思考：确立自媒体+线下活动+海外FDE的方向。文章阐述了AI视角下的行业逻辑——skill、agent和AI产品本质上都在为Token打工，关键是扩大应用范围卖出更多Token。作者介绍了合作的AI平台Creao，提供低成本使用顶尖大模型的机会，使其能按想象力开发产品并利用最顶尖大模型套利。作者感叹AI让00后、05后超级个体涌现，一人即一家公司，认为这是最好的时代，鼓励大家顺势而为在AI时代收获财富。后续将专注前端流量，后端承接已稳定。
GTM-maxxing for 10 YC companies: Steal these secrets
作者基于为 10+ 家 YC 公司提供 GTM 服务的经验，阐述早期创业公司如何做增长。核心观点：AI 让找线索变得容易，但判断哪些线索重要才是关键。创始人前 50 次销售对话是数据收集，类似模型训练。文章提出线索的新定义（fit × timing × intent × confidence），强调先完整映射市场再进攻，重视时机信号，并将 outbound、inbound 与 GTM 工程整合为一个闭环系统：运行策略→捕获信号→衡量结果→更新模型，认为专有的结构化市场学习才是真正的护城河。最后以 Workersio 案例展示具体工作流。
发推一年：从0到5万粉丝、赚50万+的复盘
05后大学生博主余温复盘发推一周年：粉丝近5万，直接和间接收入超50万，提前一年实现毕业前年入百万的目标。收益来自商单、返佣、社群咨询及AI落地业务等。作者分享了四点心得：把自媒体当业务来经营、到真实业务中用AI赚钱、不轻视任何拿到结果的人、大胆持续发布并不断校正方向。文章兼具个人成长记录与自媒体变现方法论。
朱啸虎北大演讲核心总结：AI 创业的商业本质
文章整理了朱啸虎在北大的演讲要点，共 19 条核心观点。他认为技术领先只是阶段性优势，长期竞争回归商业本质；判断创业项目要看重 3S 标准（市场规模、可规模化、可持续防御）；强调用户入口、高频业务、网络效应和留存比单纯增长更重要。关于 AI 创业，他指出最危险的是做成大厂可免费集成的功能，AI 正从 Token Maxing 转向 Value Maxing，成熟产品应隐藏模型细节，最好的机会是'旧需求×10 倍体验'。他还看好角色扮演、Coding 和视频等 AI 应用方向，以及开源获客和高价值具体任务的机器人创业。
干了10年运维，我做到月流水80多万，也经历了50多款插件下架、19个账号被封和25万赔偿
作者从10年Linux运维转型创业，抓住微信/QQ小程序红利，做出用户近2000万的产品矩阵，公司月流水一度超80万元。但政策收紧后业务下滑，海外Chrome插件因安全和合规问题被谷歌下架50多款、封禁19个账号，还被抖音起诉判赔25万元。作者反思自己只吃到红利期的新手保护期，缺乏管理和合规能力，最终转向新产品SiteData，并认识到个人IP是可迁移的资产，开始分享技术人做产品的真实教训。
想赚钱，先别只盯着钱——《世界怎么转，钱怎么赚》栏目开篇
本文是《世界怎么转，钱怎么赚》栏目的开篇。作者joy通过芯片出口管制影响AI开发者服务器成本、美联储加息影响创业融资、红海航运扰动影响现金流等案例，说明宏观规则与远方的变化如何层层传导至个人账单与生意。他强调商业嗅觉——从政策、成本、需求变化中提前察觉钱往哪流——比追逐风口更重要，并指出做出产品靠技术，但变成生意还需真实需求、付费意愿、成本与合规，宣布栏目将聚焦地缘政治、法律、金融、供应链与商业如何落到具体的选择上。
我的人生路线有点绕
作者Vena分享自己北大毕业、赴硅谷、回国创业、再回硅谷的曲折人生路线，介绍自己在硅谷一所大学做招生的现状。他指出求助者分两类：一类在美国读书工作后为身份去留发愁，一类在国内面临就业难、内卷或中年转型困境，看似方向相反，本质都是想知道'手里这副牌还有没有别的打法'。作者声明不贩卖美国梦，只希望通过分享硅谷、留学、求职、职业规划、AI与创业等话题，帮助处于人生岔路口的人多知道一条路。
100 天公开实验：用“三位一体模式”打穿 AI 产业链
作者提出 AI 创业的核心是 Token 供给而非 Workflow、Agent 框架等工具层技术，并发布“三位一体金字塔模式”：底层构建高并发、低成本的 Token 调度供给链；中层通过 FTE 数字员工深度改造企业业务流程，将 Token 转化为 EBITDA；顶层沉淀跨境电商、法律等垂直行业开箱即用的爆款方案。团队由北大、清华、字节等技术精英与一线操盘手组成，并获产业资源支持。文章宣布启动 100 天公开实证实验，全程透明记录实战路线、财务数据与现金流，验证该模式能否真正打通 AI 产业链并实现月入百万级变现。
The best founders are world builders
文章提出最优秀的创始人是“世界构建者”：创业公司通过 fork 现实构建新世界，并吸引用户进入。作者回顾了 CRM 从 ACT!、Siebel 到 Salesforce 的发展史，指出传统 CRM 将丰富动态的客户关系压缩为静态表格，在代码和设计可被轻易复制的时代，真正的护城河在于对用户的深刻理解。随着 LLM 等前沿智能的出现，创始人应从头重建以客户上下文为核心的系统，让高能动性员工接触真实的世界模型，使全公司持续从用户身上学习，实现 founder-led sales 的规模化。
AI 时代普通人的商业思维升级指南
作者通过法国公司 Famileo 的案例，讲解 AI 时代普通人应有的商业思维。Famileo 把家庭成员在手机上发布的照片和消息打印成家庭小报寄给不使用智能设备的老人，解决了数字表达与老人接收习惯之间的矛盾。文章提炼出几个关键商业思维：顺着用户原有习惯做产品而非改变用户；旧需求在新环境下可被重新满足；先在养老院这类需求密集的滩头阵地跑通产品再扩张；区分使用者、生产者与付款者；订阅制需对应持续产生的真实需求。该公司现服务 2700 多家养老机构、约 180 万用户，年营收约 1500 万欧元。
记录：第一家线下AI培训业务
作者分享了自己成立山西高校AI联合会后的第一家线下AI培训商单经历。客户是一家做直播业务的公司，面临效率低、方向差、团队配合差等问题，老板希望用AI提升管理和内容生成效率。作者发现培训落地的核心难题：员工缺乏学习意愿，培训可能只是花钱缓解老板焦虑。作者提出只对愿意学的人负责，不做无谓的说教，并强调以'拙诚'态度与客户合作。文章还区分了工具演示与业务交付的差异，强调自己关注的是帮助甲方拿到实际结果，而非追求流量。
毕业五年，辞职七次；从县城老师到年营收千万，我的创业故事
作者回顾毕业五年内七次辞职的经历：从县城早教老师、社群运营、带货主播、产品培训到HRBP，始终难以稳定下来。2024年与合伙人抓住小说推文剪辑的需求，做出一键生成视频的App，从一天两人充值起步，逐步扩展课程和变现平台业务，公司年营收达到千万。作者反思过往每份工作积累的经验在创业中都派上用场，如今启动第二个项目'淘金引擎'，虽然仍会因与他人比较而焦虑，但坚持'多去做、多去试'的理念，鼓励迷茫的人勇于尝试。
如何融资第一章：速度指南（The Speed Run）
本文是风险投资融资指南的第一章，以战术速览的形式呈现整个融资流程的时间线和各阶段要点。作者强调应在现金跑道剩余12个月前启动融资，在剩余6个月前完成。内容涵盖：融资前6-12个月的自省与投资人关系建立；前2个月确定金额、准备材料、练习路演；前1个月协调现有投资人、安排分批路演以制造竞价；融资期间的每日迭代与诚实制造紧迫感；以及收到term sheet后如何理解条款、选择投资伙伴等实操建议。
Moats & the Barbell-ification of Software
作者借用1990年代报业因互联网兴起而出现'杠铃化'的案例，类比AI时代软件业的演变。传统软件公司的护城河（复制成本、迁移成本、网络效应）将随软件开发成本趋近于零而被侵蚀。作者认为未来软件业将走向两端：少数通过海量构建与持续再投资形成规模壁垒的巨头（每个购买中心或行业一个AI原生系统），以及爆炸式增长的'小微软件'（个人或小团队自制/小众软件），中间地带的点状解决方案将被整合或消亡。风投支持的创业公司应'全都要做'，以产品的整体性作为护城河。
干了10年运维，我做到月流水80多万，也经历了50多款插件下架、19个账号被封和25万赔偿
作者饭特稀做了近10年Linux运维后转型创业，先后做过情侣头像、去水印、猜明星等小程序，累计用户近2000万，公司月流水最高超80万元。文章讲述了他从上市公司离职偷师C端产品运营，抓住微信、QQ小程序红利期创业的经历，以及后期的教训：误把时代红利当成个人能力，产品看似分散实则依赖同一平台流量，最终遭遇插件下架、账号被封和法律赔偿。他反思管理与合规能力的缺失，决定重新经营自媒体和个人IP，分享创业经验。
盛大集团 NovaCatapult 超级个体弹射器百万级投资招募开发者
盛大集团推出 NovaCatapult「超级个体弹射器」计划，面向独立开发者和小创业团队招募项目，提供人民币100万起投的资金支持（50万现金+50万算力资源）。除资金外，还提供内部算力集群调用、资深工程师架构评审、增长团队获客协助及生态渠道对接，以及法务、HR、财税等后台支持。该计划为投资孵化性质，涉及股权条款，要求核心创始人全职到岗，目前以上海、北京为主。作者还提供内部推荐渠道，欢迎有Demo和进展的团队报名。
红果短剧拉新项目，一条作品收益500+（附免费教程交流群）
作者凯迪分享红果短剧拉新项目，称其为新上的小风口。该项目操作简单，学员中一条作品收益500+的不少。操作流程分两步：一是通过公众号'达人服务助手'输入邀请码k8888入驻平台；二是在神图君平台找到红果短剧项目开通推广权限，目前拉新一单9.5元，促活一单4元，T+2结算。作者还提到此前分享的豆包PC版和剪映PC版拉新项目收益不错，自己可获团队收益5%的分成。免费教程可在公众号'凯迪创业笔记'后台发送口令'红果短剧拉新'领取，并可加入项目社群获得官方客服解答。
为什么你应该（或不应该）公开构建
作者以月入1.3万美元的独立开发者身份，客观分析公开构建的利弊。负面影响包括：应用商店差评可能毁掉应用、被抄袭者1:1复制并抢占排名、违反苹果条款导致应用下架、泄露用户PII数据风险、以及社交媒体带来的心理压力和分心。好处包括：获得社交媒体关注（需要出色设计、新颖想法或卓越产品）、建立个人品牌、以及带来投资人、合作伙伴、赞助商等网络机会。作者建议开发者在决定公开分享前充分权衡风险。
我如何在3个月打造了一家估值2.5亿美元的公司：成功之前的每个尝试
作者Ben Cera回顾了自己20多年创业历程：从哥伦比亚大学金融工程毕业后加入华尔街对冲基金和巴克莱，后自学编程并开发应用，先后做过照片消息应用、人物发现应用、室内设计创业公司CTO、加入Uber创始人Travis Kalanick的CloudKitchens等。经历多次失败后，他创立Polsia，用AI构建和运营公司，5个月获得超1万客户、1000万美元年化收入，并以2.5亿美元估值融资3000万美元。他总结：每一次失败都是学费，坚持尝试终会成功。
万字长文｜Web出海第一步，从选需求到关键词研究，教你选出第一个赚美刀的方向
文章系统讲解Web出海的第一步：如何找到真实需求并完成关键词研究。作者提出用'捞、筛、掂'三步法寻找需求：从社交媒体、竞品差评、产品目录、付费行为、搜索行为和亲身体验六个渠道捞取线索，通过跨平台验证筛选伪需求，再从付费理由、竞争切入口、功能对齐、成本利润等七个维度评估变现机会。确认需求后进行关键词研究：提炼核心词并扩展词池、判断搜索意图（信息型/商业调研型/交易型/导航型）、按数据指标（搜索量10K以上、KD不超60、CPC）选出核心词。最后以PDF Translator为例演示完整流程，强调不要急着开发，先验证谁会用、为什么用、如何找到解决办法。
如何躺着赚钱：从20岁到现在的躺赚体系
作者分享了自己从2014年至2026年的赚钱方法论，核心为四个原则：相信、执行、选择、分润。线下阶段（2014-2016）通过向更强者请教、进入金融贷款行业、差异化竞争并最终拆分业务流程实现躺赚；公司阶段（2024-2025）利用自媒体平台开展北京同仁堂代理业务，通过招聘、培训、内容制作的合理人员配置和分润机制获利；个人阶段（2025-2026）借助AI工具替换员工，测试、分享、教学多种线上项目，实现个人变现。文章包含大量实操案例与分润机制设计。
