作为17岁高中生如何赚到人生中第一个100万
17岁高中生Chill在X平台粉丝破千之际,分享自己赚到第一个100万的经历。他13岁靠运营《我的世界》游戏服务器赚到第一桶金18600元,此后不断尝试红包封面、游戏陪玩、AI写作等各类线上项目。其中AI写作业务半年交付137份,收入108364元,从自己写稿逐步转向派单和外包模式,实现了从靠时间换钱到组织交付的转变。他也经历了微信被封等教训,最后总结:不要等完全准备好才行动,敢于尝试和坚持才是关键。
17岁高中生Chill在X平台粉丝破千之际,分享自己赚到第一个100万的经历。他13岁靠运营《我的世界》游戏服务器赚到第一桶金18600元,此后不断尝试红包封面、游戏陪玩、AI写作等各类线上项目。其中AI写作业务半年交付137份,收入108364元,从自己写稿逐步转向派单和外包模式,实现了从靠时间换钱到组织交付的转变。他也经历了微信被封等教训,最后总结:不要等完全准备好才行动,敢于尝试和坚持才是关键。
本文是一篇面向小团队和独立开发者的出海工具 App 选品长文。作者结合两年创业经验(上线 12 款 iOS 应用、月收入近万美元),系统阐述了选品方法论。文章首先强调选对方向的重要性,提出'三不选'原则:不选高度竞争、高成本投入、难以合规的方向;随后给出五大选品法则:做自己(从个人需求出发)、近市场(关注投放数据)、近流量(围绕大平台未满足需求)、看榜单(分析数据平台榜单)、抄同行,帮助资源有限的开发者找到低成本、高回报的产品方向。
作者分享自己做购物返利机器人超过3年的经验:通过帮用户查询优惠券并返现,从电商推广佣金中赚取分成,正常月份收入约5000元,大促期间可达七八千元。文章阐述了返利机器人的商业模式:用户省钱、自己赚佣金分成,无需卖货和售后。作者强调这个项目虽老但需求真实持续,适合作为'托底项目'提供稳定现金流,让人更从容地尝试其他项目。文中还分享了通过小区装修场景获取第一批用户、从微信机器人逐步扩展到公众号/App/网站的运营经验。
本文基于作者真实的X(推特)运营经验,系统讲解账号从0到9万粉的完整路径。涵盖账号定位(主线与泛垂直策略)、冷启动步骤(养号、首篇帖子、找人转发)、内容创作方法论(短推对标小红书、长文对标公众号、爆款句式公式)、素材储备与选题来源、评论互动与涨粉策略,以及发布频率和数据复盘等运营节奏。作者强调借鉴已验证爆款、选题可重复发布、回归真实表达等核心理念,为想做推特自媒体的新手提供了一套可复制的实操指南。
作者针对出海赚钱社群中常见的'要手把手教学'心态进行批评,指出总想走捷径、指望大佬傻瓜式教学的人最容易被割韭菜。作者强调学习应关注大佬分享的方法论、方向和思考方式,而非具体操作步骤,并引用'学我者生,似我者死',建议读者结合自身实际情况去实践、复盘,把大道理内化为自己的知识积累。文中还提到了此前关于外链底层逻辑与外链获取路径的两篇文章作为延伸阅读。
作者分享了三年间花费十多万元购买各类知识付费项目的真实经历与教训。他做过矩阵公众号,累计收益100W+,最高峰运营2000个公众号。文章复盘了大学时19800元代运营被骗、生财有术社群带来的行业地图、公众号付费学习建立系统、以及小红书和无人直播亏掉十万的经历。作者总结出一套付费判断方法论:问清钱从哪里来、交付内容是什么、算清全部成本、看完整案例而非收益截图、算回本账,并列出应立即放弃的危险项目信号。最后强调知识付费本身有价值,关键是能否少走弯路并转化为自己的能力。
作者回顾了自己的职业历程:大学期间通过实习和家教月入过万,大三在数藏公司实习赶上牛市赚到第一个百万,同时运营公众号和交易群积累粉丝并变现。2023年毕业后入职美团,后辞职All in Web3,在二线交易所工作期间转型做KOL Agency,第二个 月即获得150万订单,尝到Build in public的红利。今年行业冷淡遭遇低谷:发胖、公众号被封、客户断崖式下跌。七月中旬入职新公司成为市场部第一名员工,筹备C端和B端产品推广,重新燃起对AI的热爱,走出低谷,感恩生活。
作者分析了 OpenAI、Anthropic、Google DeepMind 及国内字节、Kimi、智谱等十余家公司 100 多条产品经理招聘 JD,指出「AI 产品经理」并非单一岗位。文章将 AI 行业分为模型公司、平台基础设施、应用公司三层,各层对产品经理的能力要求差异巨大:模型公司看重模型评测与技术理解,平台层关注开发者体验与成本定价,应用层强调产品判断与场景转化。作者归纳出评测度量、跨团队推进、模型技术理解等七大能力维度,并针对应届生、有商业化经验者、大厂产品经理、非产品背景人群分别给出入行路径建议。
SiteGPT 创始人 Banu 通过为产品制作近 50 个免费小工具实现每月 1.3 万美元 MRR。策略核心是:先做用户会主动搜索的低难度、高流量小工具(关键词难度低于 10、月搜索量 1000+),在用户完成小需求后顺势引导至主产品。SiteGPT 是为企业网站提供 AI 聊天机器人的 SaaS,约 130 家企业客户,累计收入 50 万美元。文章详细介绍了关键词筛选表格、转化漏斗数据、以及围绕用户行为数据迭代工具与产品的方法。
作者指出FDE岗位对国内大部分普通人难以落地,但Palantir的Deployment Strategist(内部称Echo)更值得关注。文章以车企营销日报项目为例,详细拆解Echo的工作内容:把模糊的客户需求拆成业务规则和开发任务、在开发过程中管控规则变更、用旧日报逐项验证系统输出、交付后持续跟进业务使用情况。最后给出普通人向Echo靠拢的路径:练习追问需求、输出规则清单等文档、善用AI工具,从手头重复性工作入手,把它变成AI可参与且可检验的流程。
作者季白羽分享通过用Codex批量起号做抖音、小红书、视频号账号,从7月起积累私域粉丝,最终一位素未谋面的抖音粉丝主动付费找他做培训的实战经历。培训中发现学员需求与预期不符后,临时调整方向,教授学员用Workbody做账号涨粉、一句话生成个人网站简历、制作表格文档等AI技能,帮助学员提升面试竞争力。文章复盘了培训过程,并强调公域持续输出干货、展示能力带来的信任是成交的关键,鼓励大家敢于展示自己、经营自媒体账号。
Tw93 分享对工程师转型的观察:转型 AI 工程师的工程师与固守传统岗位的工程师之间的差距,就像当年移动互联网工程师与传统电信工程师、智能手机与功能机的区别。他认为温水煮青蛙的水已经发烫,走在技术前面的人更游刃有余,被推着走的人会很痛苦。作者回顾自己 2019 年起突破岗位边界,涉足设计、产品、前后端,以解决问题为导向,多年积累在 AI 时代成为自己的护城河,并附上自己历年关于工程师成长与趋势思考的文章列表。
作者结合自己售卖公众号知识库与社群产品的经验,提出搜索能力、信息筛选能力和营销能力三者相加几乎等同于变现能力。文章分三部分展开:会搜索的人从最小具体问题出发,甚至通过搜索他人的困难发现付费需求;会筛选的人通过三个减法排除身份包装、条件不匹配和无法交付的信息,直达信息本质;营销能力则要把产品讲具体、拿出可看的东西、打通购买与交付路径。作者以"参考答案阅览室"和归藏 Skill 被转卖等案例说明知识付费的核心价值,最后建议从一个小问题入手做出最小产品并认真交付。
作者分享了独自一人工作六年的经历。2020年合伙人团队迁往杭州,作者被迫失业。连续创业者不愿打工,恰逢疫情期间企业扶持政策多,便自学政策申报业务,凭借此前开公司积累的客户资源逐步开展代理申报。为解决办公场所问题,作者以免费提供一年咨询服务换取一家公司甲级写字楼里的免费工位;数年后又以极低租金入驻一套法拍房继续工作。作者还分享了两个心得:选择办公室气派的'天道酬勤'型老板谈合作更容易成功;一个人工作仍需固定出门上班,用场景切换来对抗惰性、保持专注。
作者介绍了其所在的二次元 AIGC 顶尖团队的 Infra Team,职责涵盖 SRE、Data Infra、推理与训练基础设施建设、安全及 AI Infra 等。团队定位为偏 Infra 的 Product Engineer,与业务深度协作,目标是让服务变得更好。作者分享了地狱周成果:完成全服务 Service Mesh 化、迁移至 Istio Gateway、搭建 1:1 测试集群并完成压测和故障演练,零事故完成机房维保。团队注重效率与沟通,反对纯 AI 生成文档,招聘 SRE、推理、研发效能三个方向的校招到 Senior 人才。
作者基于为 10+ 家 YC 公司提供 GTM 服务的经验,阐述早期创业公司如何做增长。核心观点:AI 让找线索变得容易,但判断哪些线索重要才是关键。创始人前 50 次销售对话是数据收集,类似模型训练。文章提出线索的新定义(fit × timing × intent × confidence),强调先完整映射市场再进攻,重视时机信号,并将 outbound、inbound 与 GTM 工程整合为一个闭环系统:运行策略→捕获信号→衡量结果→更新模型,认为专有的结构化市场学习才是真正的护城河。最后以 Workersio 案例展示具体工作流。
作者拆解了一个叫范小白的漫画类公众号,该账号专注情绪、关系、自我三大母题,以图卡形式(一幅画配两到四行短句)呈现,日均阅读3-5万、收入200-500元。文章分析了其成功原因:图卡形态带来高完读率与可截图传播性、标题短句遵循五种公式、内容高度聚焦可反复重写、内容具备可转发、不腐烂、可复用三大性质,以及出版和权威媒体背书加速。最后给出新人可借鉴的五条建议,核心是把内容做成可以被带走、由读者自发传播的东西。
05后大学生博主余温复盘发推一周年:粉丝近5万,直接和间接收入超50万,提前一年实现毕业前年入百万的目标。收益来自商单、返佣、社群咨询及AI落地业务等。作者分享了四点心得:把自媒体当业务来经营、到真实业务中用AI赚钱、不轻视任何拿到结果的人、大胆持续发布并不断校正方向。文章兼具个人成长记录与自媒体变现方法论。
作者从10年Linux运维转型创业,抓住微信/QQ小程序红利,做出用户近2000万的产品矩阵,公司月流水一度超80万元。但政策收紧后业务下滑,海外Chrome插件因安全和合规问题被谷歌下架50多款、封禁19个账号,还被抖音起诉判赔25万元。作者反思自己只吃到红利期的新手保护期,缺乏管理和合规能力,最终转向新产品SiteData,并认识到个人IP是可迁移的资产,开始分享技术人做产品的真实教训。
文章指出大多数创作者依赖模板和AI索取'爆款创意'却缺乏品牌战略,导致难以持续成功。作者提出将品牌构建为视频游戏世界:为品牌找到反派(反愿景)、读者是主角、创作者是指引者、内容是任务。核心是围绕使命而非话题进行细分,通过打造专属品牌词汇(如'机械生活'、'僧侣模式')建立不可复制的世界观。文章还给出五步法构建品牌游戏世界,并强调AI应在具备品牌战略语境下使用才能产出独特创意。
作者Vena分享自己北大毕业、赴硅谷、回国创业、再回硅谷的曲折人生路线,介绍自己在硅谷一所大学做招生的现状。他指出求助者分两类:一类在美国读书工作后为身份去留发愁,一类在国内面临就业难、内卷或中年转型困境,看似方向相反,本质都是想知道'手里这副牌还有没有别的打法'。作者声明不贩卖美国梦,只希望通过分享硅谷、留学、求职、职业规划、AI与创业等话题,帮助处于人生岔路口的人多知道一条路。
作者分享大学期间利用校园需求实现月入两万的赚钱方法。核心思路是:找到校内高频刚需(如实验课作业、代写代做),先自己用 Codex 完成以掌握流程,然后进入新生群和校园群接单辅导同学完成作业并收费;再通过招募同专业同学兼职进行裂变获客和分成,最后用 Codex 编写自动化流程实现规模化运营。文中以会计金融类竞赛'网中网'代打为例:普通同学需三四天完成,用 Codex 自动化后仅需一个多小时,收二三百元,几乎零成本。文章同时附带推广其 Codex 会员充值网站的内容。
文章基于 Palantir 前工程师、Kepler CEO Vinoo Ganesh 的观点,探讨当下火热的 FDE(Forward Deployed Engineer)岗位。作者指出 FDE 一词已被混用于销售工程师、带销售指标的销售和技术顾问三种工作,区分真 FDE 与咨询的关键在于:解决客户问题后,是否将一线信号沉淀为可复用的产品。文章通过 Phoenix 事故、Parquet 迁移等案例说明 FDE 的本质是收集客户组织中的'名词与动词'等信息,并强调汇报线(挂在产品而非销售下)、反馈循环与累积验证的行业理解才是真正的护城河。最后给出转岗者应问的三个问题:汇报给谁、修复能否回到主干、KPI 如何考核。
作者分享了自己成立山西高校AI联合会后的第一家线下AI培训商单经历。客户是一家做直播业务的公司,面临效率低、方向差、团队配合差等问题,老板希望用AI提升管理和内容生成效率。作者发现培训落地的核心难题:员工缺乏学习意愿,培训可能只是花钱缓解老板焦虑。作者提出只对愿意学的人负责,不做无谓的说教,并强调以'拙诚'态度与客户合作。文章还区分了工具演示与业务交付的差异,强调自己关注的是帮助甲方拿到实际结果,而非追求流量。
文章探讨 AI 技术快速进步与从业者职业机会稀缺之间的矛盾。作者认为市场仍处于教育阶段,AI 公司估值与就业容量分离,共识使热门入口拥挤,AI 又让传统职业标签失效。AI 压低执行成本后组织成本暴露,开新路线者易沦为组合末尾小仓位,向上管理成为生存技能。'做出来'失去稀缺性,竞争转向 GTM 与分发,真正赚钱的 AI 生意往往不性感。作者把当下称为'历史垃圾时间',建议保留稳定位置、积累 connection 与购买力,等待泡沫破裂后的重新定价与廉价筹码,再择机下注。
作者回顾毕业五年内七次辞职的经历:从县城早教老师、社群运营、带货主播、产品培训到HRBP,始终难以稳定下来。2024年与合伙人抓住小说推文剪辑的需求,做出一键生成视频的App,从一天两人充值起步,逐步扩展课程和变现平台业务,公司年营收达到千万。作者反思过往每份工作积累的经验在创业中都派上用场,如今启动第二个项目'淘金引擎',虽然仍会因与他人比较而焦虑,但坚持'多去做、多去试'的理念,鼓励迷茫的人勇于尝试。
作者饭特稀做了近10年Linux运维后转型创业,先后做过情侣头像、去水印、猜明星等小程序,累计用户近2000万,公司月流水最高超80万元。文章讲述了他从上市公司离职偷师C端产品运营,抓住微信、QQ小程序红利期创业的经历,以及后期的教训:误把时代红利当成个人能力,产品看似分散实则依赖同一平台流量,最终遭遇插件下架、账号被封和法律赔偿。他反思管理与合规能力的缺失,决定重新经营自媒体和个人IP,分享创业经验。
作者基于在做号群的见闻,探讨 2026 年做公众号的现状与卡点。文章分析了新手常见的「0 阅读」焦虑、AI 检测迷思、批量起号的风险等问题,指出号少应做精品、注重内容和读者反馈,建议新手先测试方向再投入,警惕高价课程和号商的割韭菜套路。最后给出务实建议:用一个号小成本测试正反馈,记录数据并持续优化,再决定是否加大投入,强调做号是需要耐心和复盘的苦活。
作者鱼总是一位8年经验的出海产品经理,他用半个月时间将一个沉睡6年、粉丝仅160的推特僵尸号盘活,实现单条推文24万曝光、8小时涨粉1200+、72小时涨粉3000+的成绩,并接到首笔商单。文章复盘了冷启动的5个关键步骤:优化个人主页建立信任、寻找成功案例建立信念、拆解爆款自我介绍的共性(真实、有情感、讲故事、有数据)、用AI辅助将简历打磨成真诚的故事、以及通过请教前辈、预约大V转发、择时发布和及时互动来借力传播。最后总结出准备、价值、借力、心态四大核心心法。
作者以亲身经历阐述产品管理的本质是讲故事而非写规格文档。他从在RealNetworks做工程师讲起,回顾LinkedIn面试时Reid Hoffman提出的经典问题:产品经理的核心产出物是什么?他当年答'规格文档',后来意识到答案是故事——讲述用户将如何使用产品以及它为何重要。AI时代使构建成本骤降,产品开发从'先写规格再开发'反转为'先快速构建原型再设计'。但判断力成本并未降低,决定做什么比以往更重要。原型近乎免费,但真正的产品仍需打磨,产品经理的核心问题从'是否排期'转向'是否符合产品愿景'。