美国scientists现状：屁滚尿流了，跟founders没有什么大区别
作者结合自己在东西方科研界和创业圈的经历，类比科研与创业：科研的奖励机制与startup相似，创造过程正反馈强烈且不带来收入，而获得funding需要接受负反馈。特朗普削减科研经费后，科学家被迫面对市场化的负反馈，纷纷叫苦。作者指出拥有tenure的学阀缺乏惩罚机制、没有软肋，极易固步自封；而scientist本质上与创业者是一伙人——都是创造者、向金主要钱的人，也常常被骂得很惨。
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368 篇
8 个可能爆火并赚钱的 GitHub 仓库
文章介绍了 8 个免费或开源的 GitHub 工具与 AI Skill，帮助用户借助 AI 构建、销售并运营业务，涵盖宣传视频制作（Brag）、客户痛点研究（Agent Reach）、本地语音克隆与配音（Voice Studio）、可编辑 PPT 生成（PPT Master）、多智能体协作编程（OpenRig）、引流免费工具制作、创意验证访谈（Grill Me）以及设计优化等场景。每个工具都附带了具体的变现思路，核心模式是为企业完成有价值的工作并主动送上门开启对话，多数工具免费下载，仅需支付底层模型费用。
Marketing Engineers: 100x More Experiments with AI agents
文章提出'营销工程师'（Marketing Engineer）将成为新的10倍员工。作者回顾了营销行业从广告狂人时代、AdWords数字营销、增长黑客到AI辅助营销的演变，指出实验成本持续坍缩是贯穿历史的主线。借助Claude Code、Codex、MCP和定时Agent等工具，一个兼具营销思维与构建能力的人可以搭建由多个AI Agent组成的系统：阅读销售通话、生成落地页、投放广告、归因分析，实现每天数十个实验。文章给出搭建指南：配置Agent工作区、通过MCP连接工具、编写'大脑'文件夹以提供业务上下文。作者认为创业公司应尽快培养或雇佣营销工程师，这是当下最大的增长杠杆。
Web3最赚钱的地方，大家都嫌麻烦
文章通过一个年轻人从炒币亏损到转做钱包对账与风控的经历，指出Web3真正长期的商业机会不在资产价格投机，而在合规、对账、托管、风控和用户支持等'麻烦事'中。作者引用BIS研究说明链上交易量存在幻觉，分析了身份权限、对账、风控、托管和规则变化五类价值所在，并为普通人提供了数据研究、企业对账、安全权限、开发者工具、合规教育五条入行路径，以及30天服务验证法和项目收入六栏拆解等实用方法论，强调'价格让人兴奋，流程才会让钱留下来'。
Agentic 时代值得构建的 13 种生意
作者认为在 Agent 普及、生产力极大丰富的未来，拥有正确的资产才能占据优势，并归纳出 13 种值得构建的生意：AI 原生服务公司、线下体验生意、分发能力（ACP 漏斗：受众→社区→产品）、专有数据集、领域专属 Harness、机器人与物理 AI、有粉丝基础的实体产品、算力与能源、健康长寿与养老照护、市场与社交网络等。文章为每类生意解释了其在 Agent 时代的逻辑，并配有真实案例，如记账自动化公司、 sauna 俱乐部 Othership、Mercor、Osmo、Fellow、Crusoe 等，为创业者提供方向地图。
从创业者到职业人：前创业者求职成功指南
作者YQ拥有跨国公司、创业及出售公司的丰富经历，创办并退出OmniEdge、DeepFashion等公司后，重新回到企业担任产品和机器人相关岗位。他发现创业者转型为职业经理人远比想象中困难，创业经历难以被雇主读懂，心理转变也需重新定位身份与贡献。其著作《前创业者求职成功完全指南》经全面重构并更名为《从创业者到职业人》，提出用验证产品的方式验证职业生涯：区分观点与证据、进行小规模实验、建立可被识别的能力、经营关系并保护下行风险，形成证据、方向、翻译、信任、转型的完整路径。
如何把你的兴趣变成盈利的生活方式生意
作者分享了如何将多元兴趣转化为个人生意的完整课程。他指出传统建议要求'细分定位'（niche down）是错误的，因为人是可以被激发广泛兴趣的。他提出的商业模式很简单：用社交媒体作为免费流量来源，再加上基于自身知识的微型产品或服务快速变现。核心方法是构建'内容地图'：先确定品牌使命，即读者想要逃离的现状（A点/反愿景）和你要帮助他们到达的目标生活（B点/愿景），然后选择2-3个足够宽泛的主题领域来吸引更广泛的受众。他强调内容应被视为拼图而非孤立的飞镖，每篇帖子都服务于更大的图景，这样即使没有爆款也能持续吸引受众并实现变现。
2026 英文区 119 位值得关注的 AI / 创业 / 出海博主，一键关注
作者为摆脱中文社交平台低质量内容，整理了一份涵盖 9 个领域、119 位英文 X 博主的高质量关注清单，涵盖 AI（如 Karpathy、Yann LeCun、Andrew Ng、Simon Willison 等）、创业（Paul Graham、Naval、Stripe CEO 等）、SaaS 与独立开发者、出海、数字游民服务、OpenClaw、知识分享和副业。筛选标准为粉丝 5 万以上、持续活跃、内容干货、不割韭菜。作者建议每个领域挑 3-4 个关注，逐步将时间线打造为低噪音的行业情报站。数据基于 2026 年 10 月，后续持续更新。
从组织上下文，到组织智力：Ducoro 发布了
作者发布 Ducoro，一个管理 Bot、组织 Agent Teams 的平台。从早期产品 Dessix 的上下文结构化组织出发，作者认为现在模型与智能体已足够强大，真正缺失的是把多个智能体的智力组织起来协同工作的能力。Ducoro 旨在为 AI 构建一个功能齐全的工作环境，让用户可以把重复、繁琐的事情委托出去，同时保留人的主体性判断。整个产品完全通过 Vibe Coding 方式开发，作者未写一行代码。文章还讨论了 AI SaaS 溢价困境、工具注意力争夺、垂直场景圈套，以及软件开发正变得像写书的趋势。
How to Build Your First $10,000 Digital Product (Full Beginner Guide)
本文以创作者Dan Koe为案例（他通过数字产品赚取超1000万美元），手把手教新手打造首个能赚到1万美元的数字产品。指南分为四步：发现产品创意、用爆款内容验证创意、将创意转化为报价方案、借助AI快速构建产品。作者提出创意来源于三大原则——痛点、热情和流程（Pain、Passion、Process），并强调无需 extensive 市场调研，而是通过社交媒体爆款内容验证需求。文章还提供可直接使用的AI访谈提示词，帮助读者从自身经验中挖掘产品想法，且宣称可在约60分钟内创建一个从一开始就经过验证、可立即销售的产品。
为什么我建议自媒体和独立开发者，都去办个个体工商户？
文章详细介绍了自媒体创作者和独立开发者办理个体工商户的好处与实操流程。好处包括：免费注册、维护成本低、可合规开票、享受五险一金、获取创业补贴、申请商标的前提、解锁平台账号额度等。办理路径有对接创业园区、找本地中介和线上直办三种。作者给出了完整的自助办理流程：线上申请执照（免费）、制作门头招牌（约20元）、刻章三件套（约300元）、银行开户（推荐民生银行等免年费银行）、开设社保公积金账户。总成本仅300多元，并解答了注销、打工人办理、住宅地址等常见疑问，认为这是创作者迈向正规化最划算的基建投资。
Higgsfield：让想法有重量，让生意有回报
本文整理了 Higgsfield 创始人 Alex Mashrabov 在 20VC 访谈中的关键数据和观点：公司 B 端收入占比超 50%，企业客户 12 个月 NRR 超 300%；通过自研商拍图像模型和动态模型路由器将毛利率稳定在 80% 以上。文章还总结了其从过度追逐市场叙事转向产品驱动增长的教训、把握分发主权的经验、150 人创意专家团队的构建，以及对未来 90% 短视频由 AI 自动化驱动的判断。终极目标是成为全球数字营销的内容生成与分发中枢。
如何用 AI 打造一人公司
文章介绍了 AI 员工 Viktor，它驻留在 Slack 或 Teams 中，可连接 3200+ 工具，交付真实工作成果而非建议。作者列举了十项可交给 Viktor 的任务：销售线索挖掘、内容与社交媒体运营、每周数据报告、客服处理、财务开票、项目任务管理、竞品研究、招聘筛选、代码与产品开发、广告投放优化。借助 Viktor，一人公司突破了个人时间与精力的天花板，无需招聘即可扩大执行能力，将增长瓶颈从'人手'转移到'任务分配'。
我卖课赚了 400 万，为什么现在我觉得自己全错了？
作者分享了自己靠卖 Facebook 广告投放课程赚取 400 万利润的经历，却认为经营思路存在根本错误。他用"蛋炒饭"比喻"效果推理"——从手头资源出发做事，早期以此切入市场获得成功；但课卖起来后仍沿用起步思维，未做标准化产品、未扩展课程体系和流量入口，导致个人时间成为天花板，也无法满足学员的多元需求。通过麦当劳兄弟与雷·克罗克的对比，他说明标准化之外还需先定目标再倒推配置资源。结论是：起步时可先用手头资源快速入场，但做到一定规模就要从"冰箱里有什么"转变为"我要做哪道菜"。
Your Entire Life Changes When You Realize Getting Rich Is A Skill Issue
作者Devon Canup以自身27岁在线赚取超1000万美元的经历，阐述“变富是一种技能”的观点。他提出“无意识地富有”（unconsciously rich）的概念：当赚钱内化为身份认同和习惯后，赚钱变得毫不费力。作者批评传统致富建议（定投指数基金、爬职场阶梯、吸引力法则）过于缓慢或无效，主张选择更好的“载具”——如YouTube、自媒体、营销机构、联盟营销、加密货币交易或小生意，并通过培养机会嗅觉、能力与目标驱动三种素质实现财富自由。文章强调致富不是靠出租时间，而是靠掌握高收入技能。
教大学生建立被动收入，月入三万（第一期）
作者Trony开新系列，分享大学生教培创业经验。本文讲述个人经历：大二在武大拿千元奖学金后觉得不值，尝试自媒体却因故中断，随后做家教中介，通过发传单、加家长获得第一笔收入。后来结识一位做线上教培月入过万的B站UP主舍友，被拉入伙帮助其线下教培机构招生，开启教培创业之路。作者强调放下面子、敢于谈钱、按价值定价的重要性，系列后续将系统讲解大学生教培创业方法。
不太体面的生意，往往最挣钱
作者结合自己做产品的经历，指出真正实现财务自由的人往往在做收废品、殡葬供应链、尾货清仓等"不体面"的生意。这类生意有三个共性：供给侧没人愿意进入、竞争少、利润空间大；需求刚性、不随经济周期剧烈波动；现金流结构好，多为先收钱后交付。作者认为追求"体面"本质是社交消费，消耗现金流却不产生收入。选方向时应先问能否产生正向现金流、客户是否真需要你、竞争格局能否守住，而不是看方向听起来酷不酷。
时间，是我们中年人的朋友
作者回顾自研外语学习产品 MANA Learn 发布一年多的历程。虽然产品缺乏爆发力，但已拥有超5万注册用户，每周超3千人使用，许多用户坚持打卡250至366天以上。有用户反馈坚持练习一年多后已能与外国同事交流。作者强调产品的初衷不是改变'如何学语言'，而是解决'能否坚持学下去'的问题，让普通人利用每天三五分钟的碎片时间积累外语能力。作者表示已过追求创业暴富的年纪，只想做真正有用的产品，并邀请大家重新尝试。
风口的力量：AMD 82亿美元收购李飞飞的World Labs
李飞飞创办的AI公司World Labs被AMD以约82亿美元全股票收购，李飞飞将加入AMD担任首席科学家，向苏姿丰汇报。该公司2024年初成立时估值仅约2亿美元，今年年初估值涨至50亿美元，成立仅两年半即被收购。a16z等硅谷风投自2024年4月起连续多轮投资，成为最大赢家。文章借此说明站在AI风口上的巨大价值与资本回报。
红杉合伙人 Pat Grady 谈 AI 现状：AGI 已至、泡沫与机会
红杉合伙人 Pat Grady 向 LP 分享了对 AI 行业的看法。他将过去五年拆为三个拐点：ChatGPT（预训练）、o1（推理）、Claude Code + Opus 4.5（长程 agent），并认为 AGI 已在第三拐点到来。他指出现实验室目标转向 ASI、模型参与自我改进、对齐被忽视等问题；商业上实验室像大企业，抢 token、做并购；创业机会在于 diffusion gap 和高价值知识工作。开源模型正承接大量负载，组织转向最强环节游戏。他坦言当前是泡沫标志，但建议与泡沫共舞。
20岁成为A10大佬唯一弟子：我的向上社交与快速成长之路
作者是一位20岁的法学生，大一时通过竞赛拿奖，后因保研政策变化转向真实社会探索。她通过跨国研学结识各行业大佬，参与联合国环境规划署新加坡项目；在深圳红圈所实习后，主动私信活动主理人争取兼职机会，由此遇到现在的老板并被邀请赴上海，成为其唯一正式弟子，入职不到两月分成10万+，并谈成多个律所培训合作。她分享了自己'慕强不怯'的向上社交心得：社交只是入口，从优秀的人身上学习才是核心能力，并预告将持续分享AI、自媒体、金融、法律等领域的实战知识。
Rabbit Hole #2: The 22-Year-Old Male Dropout
作者通过数据分析探讨为何辍学创业多为年轻男性。研究显示美国创业者平均年龄为41.9岁，高速增长公司创始人年龄更高，行业经验比'局外人神话'更关键。年轻创始人集中于AI等新技术领域，是因为技术重置消除了资深者的经验优势。资本青睐年轻人本质是投资组合策略：低成本期权、更优条款及品牌效应。女性创始人融资占比极低，辍学对不同群体的风险暴露不对称——所谓'谨慎'往往是对自身处境的准确计算。文章结论：真正变量不是年龄或性别，而是赌注的可逆性；先建立安全底线，大胆才会从外面看起来像勇气。
AI 产品搞钱入门教程：普通人怎么从0赚到第一桶金
本文通过虚构角色小周的故事，讲解普通人如何从零开始用 AI 产品赚到第一笔收入。文章以 AI 客服查件回复为例，覆盖完整流程：找到真实客户并挖掘其痛点、研究竞品并缩小产品范围、用旧聊天记录做真实试用、确定清晰的交付边界、合理报价、拓展第二家客户、应对不续费问题，最后在有付费客户基础上逐步自动化。核心观点是：赚钱来自解决具体的小问题，分清已知事实与未知信息，用真实数据而非感觉来验证产品价值。
$5T opportunity: AI Roll Ups
Greg Isenberg 提出利用 AI agents 收购传统服务业企业的「AI Roll Up」策略：到 2035 年约 5 万亿美元的美国企业将易手，多为无继任计划的婴儿潮一代业主。通过以服务业低估值收购会计、物业等企业，再用 AI agents 重构交付流程，可将 5-10% 的 EBITDA 利润率提升至 30-40%。文中列举 Thrive Holdings、General Catalyst 等案例，并论证个人创业者比大基金更具优势：小交易规模、可用的同款 AI 工具（Claude Code、Codex）、创始人可亲自整合、卖家更愿卖给个人，以及 SBA 贷款等融资渠道支持。
Founders Need to Stop Lying to Themselves
作者结合自己做产品、 pseudo VC 和 pseudo founder 的经历，探讨成功创业者与挣扎者之间的差别。他认为创业者需要两种看似矛盾的特质：一是足够'妄想'（delusional），相信自己能做成非凡之事，这支撑你走过创业低谷；二是停止自欺，敢于直面自己不愿承认的问题，比如能力不足、选错市场或用错人。妄想与自欺结合会让人陷入迷宫，只有诚实地审视内心、解决根本问题，同时保持信念，才能实现突破。
Alexandr Wang：从数据标注到执掌 Meta 超级智能实验室
文章讲述 29 岁的 Alexandr Wang 的创业历程：他从 MIT 退学后创办 Scale AI，选择当时被轻视的数据标注业务，为 OpenAI、Google、Meta 等巨头提供训练数据、RLHF 和红队测试服务，成为 AI 行业绕不开的基础设施。2025 年扎克伯格以约 290 亿美元估值收购 Scale 49% 股权，并邀请他执掌 Meta Superintelligence Labs。作者认为，小扎买下的不只是一家公司，而是一个看遍顶尖模型训练底牌八年的人。文章借其经历说明：技术人真正的胜负手在于焊死别人不愿做的底层管道。
出海独立开发：第一个产品怎么选、怎么做、怎么活下来
作者结合一年多出海独立开发经验，分享第一条产品的三条核心建议：一是优先做 ToC 套壳产品而非 ToB，用最低成本最快验证商业闭环；二是开发采用 Next.js 加 DeepSeek 辅助编程，直接用国内中转站 API 并通过比价网站控制成本，把精力集中在产品和增长上；三是 AI 时代个体价值被放大，创业者应先积累原始资本、尊重产品生命周期、主动结识优质人脉。最后总结为九个字：选得对、做得对、坚持做，三者兼备才能存活。
朱啸虎北大109分钟演讲：技术会平权，商业不会
金沙江创投主管合伙人朱啸虎在北京大学创新创业学院发表演讲，探讨AI时代的投资框架。他提出核心判断：技术会平权，商业不会。AI正从技术进步主导期转向技术扩散主导期，决胜要素回归商业本质。他重申二十年不变的三个S投资标准（市场足够大、可快速规模化、可持续可防御），阐述商业模式金字塔，对比腾讯同心圆流量模式与阿里买流量模式，并判断开源模型五年将走完Linux三十年的路。他还直言200多家人形机器人企业绝大部分活不过十年，强调AI创业要看执行力和增长速度，先算清楚账。
Jev：离开 OpenAI 后，他做了一个不跟人聊天的 AI
本文整理了 Latent Space 对 TypeSafe 联合创始人兼 CEO Diogo Almeida 的访谈。Diogo 曾参与 OpenAI 的 InstructGPT 与 RLHF 早期工作，但他质疑'讨人喜欢'与'帮助人做对事'并不一致，并认为 AI 的调用者将主要是代码而非人类。离开 OpenAI 后，他创办 TypeSafe，推出名为 Jev 的'系统一模型'（大型可编程模型），让模型输出可被代码直接使用的判断结果，而非聊天回复。他强调单位美元智力、可靠性与速度，反对刷榜，看好暗数据处理与 AI 深入 SaaS 流程的未来，目标是让模型像 VISA 一样成为不被谈论的基础设施。